2016年8月、テスラは太陽光パネル企業ソーラーシティを26億ドルで全株式交換による買収を発表した。ソーラーシティはイーロン・マスクのいとこであるリンドン・ライブとピーター・ライブによって設立され、経営されていた。マスクはソーラーシティの会長であり、最大株主でもあった。この取引は、垂直統合型の持続可能なエネルギー企業を創るというマスクの「シークレット・マスタープラン」の一環として位置づけられた。

この取引はすぐに物議を醸した。ソーラーシティは30億ドル超の巨額の負債を抱え、現金を燃やし続けていた。批判者たちはこれをマスクのいとこたちへの救済だと評し、ソーラーシティは単独では存続するのに苦労しただろうと指摘した。株主たちは、マスクが親族の会社を救うために救済を画策したと主張して訴訟を起こした。利益相反にもかかわらず、2016年11月には無関係の株主の85%がこの取引を承認する投票をした。

買収後、テスラはソーラーシティをテスラ・エナジーに統合した。統合された事業体はソーラーシティの従業員数千人を解雇した。2022年、デラウェア州の裁判所はテスラが公正な価格を支払ったと認定し、マスクに有利な判決を下した。しかしこの取引は戦略的な成功では決してなかった。ソーラーシティは一度も黒字になったことがなく、買収はモデル3の重要な生産立ち上げ期間中にテスラの注意をそらした。

この買収は垂直統合の試みとして位置づけられたが、批判者たちは家族が経営する負債まみれの企業の救済だと見なし、結局利益を上げることはなかった。

テスラは2016年11月に全株式交換の取引でソーラーシティを26億ドルで買収した。ソーラーシティはイーロン・マスクのいとこたちによって経営され、マスクはその会長かつ最大株主だった——明らかな利益相反である。

ソーラーシティは30億ドル超の負債を抱え、現金を燃やし続けていた。批判者たちはこの取引をマスクの家族への救済だと評した。株主たちは、テスラがソーラーシティを財務的苦境から救うために買収したと主張して訴訟を起こした。

買収は完了したが、ソーラーシティは一度も利益を上げなかった。テスラは数千人を解雇し、訴訟に直面した。裁判所は2022年にマスクに有利な判決を下したが、この取引は戦略的な注意散漫だった。

家族への忠誠と企業戦略を混ぜ合わせると、どれだけ株主の承認を得ても解決できない利益相反が生じる。マスクによるソーラーシティ買収は法的には擁護可能だったが、戦略的には疑問の余地があった。

ソーラーシティはテスラ・エナジーに吸収された。ソーラーシティの従業員数千人が解雇された。この買収は6年間続いた株主訴訟の対象となり、2022年4月にマスクに有利な形で終結した。この取引はモデル3の重要な生産立ち上げ期間中にテスラの注意をそらした。ソーラーシティの技術とブランドは徐々に廃止された。この事例は、企業統治における関連当事者取引のリスクの教科書的な例となり、利益相反のケーススタディとしてビジネススクールで研究されている。

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出典

  1. Wikipedia — SolarCity (August 2016: $2.6B all-stock acquisition announced; November 2016: completed; 85% of unaffiliated shareholders approved; April 2022: Delaware court ruled for Musk) en.wikipedia.org
  2. TechCrunch — Elon Musk wins $13B suit over SolarCity deal shareholders called a 'bailout' (April 2022; $2.6B deal; cousins Lyndon and Peter Rive; conflict of interest; court ruled for Musk) techcrunch.com