Whyalla製鉄所、GFG傘下で1日150万ドルの損失を出し任意管理手続きに入る

Whyalla製鉄所は、2025年2月19日に南オーストラリア州政府によって任意管理手続きに追い込まれる前の7か月間で、約3億2000万ドルを失った。税引前損失は3億1910万ドル、つまり「1日あたり約150万ドル」であり、損失率は26.7%だったと、管理人KordaMenthaは債権者に伝えた。所有者であるOneSteel Manufacturingの負債の全容は、2025年2月19日時点で13億4000万ドルに達した。

貸借対照表は長年の放置を物語っていた。未払いの従業員給付1億8900万ドル、未払いの水道料金および州政府への鉱業権料4020万ドル、親会社GFG Allianceの関連事業体への負債5億6900万ドル、そして取引債権者および供給業者への負債4億3700万ドルである。管理人Sebastian Hamsは、工場の状態は約10年前のArriumの任意管理手続き時よりも「間違いなく悪い」と述べ、「投資不足によって使い減らされてきた」と語った。

操業は残りわずかな資金で成り立っていた。「銀行に800万ドルしかない状況を見つけた」とHamsは述べ、製鉄所は「従業員と債権者の善意によって操業を続けている」状態だった。工場保守への支出不足により、2024年に2度の高炉停止で数か月間製鉄が止まった後、同所は「安全を運任せにする」ようになっていた。州政府は、任意管理手続きを通じて製鉄所の操業を維持するため、KordaMenthaに当初1億ドルを前払いした。

負債総額13億4000万ドル。内訳は従業員給付1億8900万ドル、未払いの水道料金および鉱業権料4020万ドル。7か月間の税引前損失は3億1910万ドル。

長年にわたる工場保守への投資不足により、製鉄所は管理人曰く安全を運任せにする状態で操業していた。

2024年の2度の高炉停止で生産が数か月間止まり、運転資金の制約と出荷制限が深刻化した。

帳簿の大半を関連当事者への債務が占めた。親会社GFG Allianceの関連事業体への負債は5億6900万ドルに上った。

銀行には800万ドルしか残っておらず、工場は従業員と債権者の善意によって存続していた。

先送りされた保守は借金である。維持管理を省いた工場は金を節約するのではなく、自らの未来から複利で借りているのだ。

KordaMenthaは製鉄所の操業を維持するため、南オーストラリア州政府から当初1億ドルを受領した。ASX上場のBlueScope Steelが専門アドバイザーに任命される予定だったが、新たな長期所有者が決まるまでには1年以上かかる可能性があった。1日150万ドルの損失が止まったかどうかは不明だった。