MENARDは中国で60年間「メイド・イン・ジャパン」の美容を駆使した後、すべてのカウンターを撤去した

美伊娜多（MENARD）は1960年に創業した日本化粧品ブランドで、日本のスキンケア科学の評判を基に中国で強い支持を築いた。何十年もの間、日本美容ブランドは中国でプレミアムを誇っていた。消費者はそれらを高品質な成分、先進的な研究開発、そして中国国産ブランドが太刀打ちできない洗練された美意識と結びつけていた。MENARDは資生堂、SK-II、その他の日本大手と並んで中国の一流百貨店にカウンターを構えた。

2025年までに、MENARDは中国からすべてのカウンターを撤退した。このブランドの後退は、かつて中国のプレミアム美容市場を支配していた日本・韓国化粧品ブランドの広範な流出の一部であった。彼らの台頭を促したのと同じ文化的神秘性、すなわち日本人女性が優れたスキンケア知識を持ち、日本製品が本質的に優れているという考えは、中国国産ブランドが品質の差を埋め、マーケティングの機敏さで勝利するにつれて薄れていった。

この撤退は中国美容市場の構造的変化を反映していた。かつては当然のように輸入ブランドに引き寄せられていた消費者は今や、より優れたソーシャルメディアでの存在感、より速い製品サイクル、そして文化的に響くストーリーテリングを備えた数十の国産選択肢を持っていた。MENARDのような中堅日本ブランドにとって、「ジャパンプレミアム」はもはやデジタルネイティブなマーケティングの欠如と国産代替品への高まる嗜好を補うことができなかった。

中国で60年間「メイド・イン・ジャパン」美容プレミアムに乗った後、MENARDはプレミアムが侵食される中、完全な市場撤退として2025年までにすべてのカウンターを撤去した。

中国国産ブランドが品質で追いつき、より優れたソーシャルコマースマーケティングとより速いイノベーションを提供する中で、「メイド・イン・ジャパン」美容プレミアムは侵食された。

中国と日本の間の政治的緊張は日本ブランドに評判リスクを加え、消費者ボイコットや規制上の摩擦に対して脆弱にした。

MENARDの主要流通チャネルである百貨店カウンターは、美容の買い物がオンラインや専門小売フォーマットに移行するにつれて来店客を失った。

中堅輸入美容ブランドは、デジタル発見ファネルを掌握する高級西洋ブランド（ラ・メール、エスティローダー）と機敏な国産ブランド（パーフェクトダイアリー、花西子）の間に挟まれた。

「外国プレミアム」は有効期限付きのリースである。かつてあなたの起源ストーリーに追加料金を払っていた市場は、地元ブランドがより良いストーリーを語った瞬間に支払いを止めるだろう。