KYB、167社の取引先に金型5,756個を保管させていた——取引先が自費で更新した金型も含む

KYB株式会社（カヤバ株式会社）は、資本金276億5,000万円の東京に本拠を置く油圧式ショックアブソーバーメーカーで、資本金3億円以下の下請事業者から部品を購入している。同社の取引先は、KYBが管理する金型や治具を保管していた——取引先が自らの製造費用で更新した金型も含まれる。少なくとも2023年4月1日以降、KYBはその金型で作られる部品の発注を長期間停止したが、金型はそのまま放置した。167社の下請事業者が、5,756品番相当の金型を無償で保管していた。

2025年4月24日、公正取引委員会はこの取り決めが下請法に違反して不当な経済上の利益を供与させたと認定し、勧告を行った。日経xTECHが指摘したように、異例な点は所有権にある。金型保管の事案の多くでは顧客が金型を所有するが、KYBは公取委が取引先自身が所有する金型に着目した初の事例であった——判断基準は、金型を使用または廃棄できるかを実質的に誰が支配しているかであり、名義ではない。

勧告は、公取委の確認後、無償保管が取引先に与えた費用に相当する保管費用の支払い、取締役会決議、購買担当者への金型に焦点を当てた研修、取引先への通知および報告をKYBに求める。KYBは金型の処分または保管費用の支払いの手続きを開始した。本事案は拡大する執行の波の中にある。公取委による金型保管に関する最初の勧告は2023年3月に行われ、同年に2社、2024年に6社、2025年に20社が名指しされた。

2023年4月以降、167社の取引先で5,756品番の金型・治具を無償保管。保管費用の補償は公取委の確認後に支払われる

取引先が費用を負担した更新が負担の移転を際立たせた。下請事業者は自らの資金でKYBの金型を更新し、その後その保管費用を支払った——使用も廃棄もできない資産に対して二重に負担した。

所有権があっても出口はなかった。KYBが使用と処分を支配していたため、公取委はこれを実質的な支配と解釈した。廃棄を禁じ、発注を停止すれば、保管は顧客の義務となる。

費用は構造上見えなかった——棚や取扱いが各取引先の業務に組み込まれ、請求書も発行されなかった——ため、167社がそれぞれ訴訟を起こすには小さすぎる不満を抱えていた。

この慣行は業界標準として見出しより長く生き残った。勧告が増え続けたのは、どのメーカーの台帳にも、誰も片付け費用を支払われていない休眠金型があったからだ。

規制当局は名義ではなく実質的な支配を見る——顧客が廃棄を禁じれば、金型を所有していても何も守られない。ライフサイクルに関するルールがなければ、休眠金型は規制当局が数えるまで積み上がる。

KYBは公取委の確認後に保管費用相当額を支払い、取締役会での確認と調達担当者の再研修と併せて、金型の処分または返還を進めている。執行はエスカレートし続けており——2025年だけで20社が勧告を受けた——2026年1月1日からは改正下請法（取引適正化法に改称）により、こうした利益供与の摘発が容易になる。