KYB Corporation (カヤバ株式会社), el fabricante de amortiguadores hidráulicos con sede en Tokio y un capital de 27.650 millones de yenes, compra piezas a subcontratistas con un capital de 300 millones de yenes o menos. Sus proveedores guardaban troqueles y utillajes gestionados por KYB, incluido utillaje que los proveedores habían renovado a su propia costa de fabricación. Desde al menos el 1 de abril de 2023, KYB dejó de encargar durante largos periodos piezas fabricadas con ese utillaje, pero lo dejó en su sitio: 167 subcontratistas almacenando gratis el equivalente a 5.756 números de pieza de troqueles.

El 24 de abril de 2025, la Comisión de Comercio Justo de Japón (JFTC) concluyó que el acuerdo extraía beneficios económicos injustos en violación de la Ley de Subcontratación y emitió una recomendación. El punto poco habitual, como señaló Nikkei xTECH, es la titularidad: en la mayoría de los casos de almacenamiento de moldes el cliente es dueño de los troqueles, pero KYB fue el primer caso en que la JFTC señaló utillaje propiedad de los propios proveedores; el criterio es quién controla efectivamente si el utillaje puede usarse o desecharse, no a nombre de quién figura.

La recomendación exige que KYB pague los costes de almacenamiento equivalentes a lo que el almacenamiento gratuito costó a los proveedores, tras la confirmación de la JFTC, además de una resolución del consejo de administración, formación centrada en utillaje para el personal de compras, notificación a los proveedores y presentación de informes. KYB ha iniciado los procedimientos para desechar el utillaje o pagar su almacenamiento. El caso se enmarca en una ola de aplicación normativa en expansión: la primera recomendación de la JFTC sobre almacenamiento de moldes llegó en marzo de 2023, con 2 empresas señaladas ese año, 6 en 2024 y 20 en 2025.

5.756 números de pieza de troqueles y utillajes almacenados gratis en 167 proveedores desde abril de 2023; reembolso de los costes de almacenamiento ahora exigible tras la confirmación de la JFTC

Las renovaciones financiadas por los proveedores agudizaron la transferencia: los subcontratistas invirtieron su propio dinero en actualizar el utillaje de KYB y luego pagaron por almacenarlo, facturados dos veces por un activo que no podían usar ni desechar.

La titularidad no ofrecía salida porque KYB controlaba el uso y el desecho, así que la JFTC lo interpretó como control efectivo: prohibir el desguace, dejar de encargar y el almacenamiento pasa a ser obligación del cliente.

Los costes eran invisibles por estructura: el estanteriado y la manipulación se integraban en las operaciones de cada proveedor, nunca se facturaban, de modo que 167 empresas cargaban cada una con un agravio demasiado pequeño para litigar.

La práctica era lo bastante estándar en el sector como para sobrevivir a los titulares: las recomendaciones siguieron aumentando porque el registro de cada fabricante tenía utillaje inactivo que nadie estaba pagando por limpiar.

Los reguladores miran el control efectivo, no la titularidad: ser dueño de un troquel no protege nada si el cliente prohíbe desguazarlo. Sin reglas de ciclo de vida, el utillaje inactivo se acumula hasta que un regulador lo contabiliza.

KYB está pagando equivalentes a los costes de almacenamiento tras la confirmación de la JFTC y tramitando el desecho o la devolución del utillaje, junto con la confirmación a nivel de consejo y la recapacitación de compras. La aplicación normativa no ha dejado de escalar —solo en 2025 se recomendó a 20 empresas— y desde el 1 de enero de 2026 la Ley de Subcontratación modificada (rebautizada como Ley de Idoneidad de las Transacciones) hace que ese tipo de extracción de beneficios sea más fácil de vigilar.

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Las fuentes

  1. (令和7年4月24日)カヤバ株式会社に対する勧告について Japan Fair Trade Commission · jftc.go.jp ·
  2. 公取委、無償保管させたカヤバに下請法違反で勧告 LOGISTICS TODAY · logi-today.com ·
  3. トヨタもスズキも違反、公取委が30社に勧告も金型無償保管はやまず Nikkei xTECH · xtech.nikkei.com