Geox、本社の500職のうち130職を余剰と宣言

通気性ソールの特許で世界的ブランドを築いたヴェネト州の靴メーカーGeoxは、2025年9月10日に再建計画を発表し、トレヴィーゾ近郊のモンテベッルーナ本社で雇用される約500人のうち130職を余剰（esuberi）と宣言した。この発表は、2025年上半期が490万ユーロの損失で終わり、売上高が前年同期比4.7%減少したことを受けたものだった。

この数字は経営陣と労働組合の2回目の会合で確認され、9月30日に両者はGeox本社で、強制的な解雇なしに130人の人員削減を管理する協定に署名した。手段はイタリアの社会的緩衝措置である。すなわち、労働力全体に労働時間の短縮を分散させる連帯契約に加え、勤続年数に応じて段階的に設定された任意退職へのインセンティブで、最長勤続の従業員には最大1年分の給与が支給される。この協定は従業員総会で承認された。

Geoxにとってこれは2度目の大規模な縮小である。同グループはすでにパンデミック期の危機の後、年間1億ユーロ超の損失を計上し、カナダ子会社が破産申請する中で大幅に縮小していた。今回の削減は店舗網だけでなく、本社そのもの——ブランドをデザインし、マーケティングし、管理する機能——にまで及ぶ。

この文脈は重要である。モンテベッルーナはイタリアのスポーツシステム地区の中心地である。中核ブランドの本社労働力の4分の1が余剰と宣言されたことは、その周辺のサプライチェーン全体へのシグナルとして受け止められている。

連帯契約を用いて労働力全体に労働時間の短縮を分散させ、加えて最大1年分の給与に及ぶ任意退職インセンティブを設け、強制的な解雇を回避した。

本社の4分の1を削減することは、需要が戻っていないことを示している。同グループはすでに小売網を縮小しており、今度はブランド自体をデザインし管理する機能を縮小している

連帯契約は痛みを集中させるのではなく分散させる——130人の解雇ではなく多くの人の労働時間短縮であり、市場が判断を下すまでの時間を稼ぐものである

上半期の計算は成長計画ではなく防御的な再建である。売上減少下での490万ユーロの損失は、試みられている修正が需要ではなくコストであることを意味する

専門地区の中核ブランドが本社を削減するとき、そのシグナルはそれを取り巻くすべてのサプライヤーと下請け業者に伝わる

再建が店舗を縮小しても損失を縮小しないとき、削減はやがて本社にまで及ぶ。本社は需要から守られているわけではない——削減が最後に到達する場所なのである。

協定は連帯契約とインセンティブ付きの任意退職によって運用され、強制的な解雇はない。Geoxはこの協定を、労働者の保護と複雑な市場における事業の持続可能性との間のバランスと評した。労働組合はこれを満足のいくものと判断した。モンテベッルーナにとって未解決の問いは、この計画がブランドを安定させるのか、それとも次のラウンドを先延ばしにするだけなのか、である。