Geox erklärte 130 seiner 500 Stellen am Hauptsitz für überzählig

Geox, der venezianische Schuhhersteller, der mit seinem Patent für atmungsaktive Sohlen eine globale Marke aufbaute, kündigte am 10. September 2025 einen Restrukturierungsplan an und erklärte 130 Stellen für überzählig — esuberi — von den rund 500 Menschen, die an seinem Hauptsitz in Montebelluna bei Treviso beschäftigt sind. Der Ankündigung war ein erstes Halbjahr 2025 vorausgegangen, das mit einem Verlust von 4,9 Millionen Euro und einem Umsatzrückgang von 4,7 % gegenüber dem Vorjahreszeitraum abschloss.

Die Zahl wurde beim zweiten Treffen zwischen Geschäftsleitung und Gewerkschaften bestätigt, und am 30. September unterzeichneten die Parteien am Geox-Hauptsitz eine Vereinbarung, um die 130 Entlassungen ohne Zwangskündigungen zu bewältigen. Die Instrumente sind Italiens soziale Abfederungsmechanismen: Solidaritätsverträge, die reduzierte Arbeitszeiten über die Belegschaft verteilen, plus Abfindungsanreize für freiwilliges Ausscheiden, gestaffelt nach Betriebszugehörigkeit — bis zu einem Jahresgehalt für die am längsten beschäftigten Mitarbeiter. Der Abschluss wurde von den Arbeitnehmerversammlungen gebilligt.

Für Geox ist dies die zweite große Schrumpfung. Die Gruppe war bereits nach der Krise der Pandemie-Ära stark geschrumpft, als sie über 100 Millionen Euro pro Jahr verlor und ihre kanadische Tochtergesellschaft Insolvenz anmeldete. Diesmal erreichen die Kürzungen den Hauptsitz selbst — die Funktionen, die die Marke entwerfen, vermarkten und führen — und nicht nur das Filialnetz.

Der Kontext ist wichtig: Montebelluna ist die Hauptstadt des italienischen Sportsystem-Distrikts. Dass ein Viertel der Belegschaft des Hauptsitzes der Ankermarke für überzählig erklärt wird, wird dort als Signal für die gesamte Lieferkette ringsum gelesen.

Einsatz von Solidaritätsverträgen, um reduzierte Arbeitszeiten über die Belegschaft zu verteilen, plus Anreize für freiwilliges Ausscheiden bis zu einem Jahresgehalt, wodurch Zwangskündigungen vermieden wurden.

Die Streichung eines Viertels des Hauptsitzes zeigt, dass die Nachfrage nicht zurückgekehrt ist: Die Gruppe hat bereits ihre Einzelhandelspräsenz verkleinert, und nun verkleinert sie die Funktionen, die die Marke selbst entwerfen und führen

Solidaritätsverträge verteilen die Last, statt sie zu konzentrieren — reduzierte Arbeitszeiten für viele statt Entlassungen für 130, was Zeit gewinnt, während der Markt entscheidet

Die Rechnung des ersten Halbjahres ist eine defensive Restrukturierung, kein Wachstumsplan: ein Verlust von 4,9 Millionen Euro bei sinkendem Umsatz bedeutet, dass die angestrebte Korrektur die Kosten betrifft, nicht die Nachfrage

Wenn die Ankermarke eines spezialisierten Distrikts ihren Hauptsitz kürzt, wandert das Signal zu jedem Zulieferer und Subunternehmer, der um sie herum aufgebaut ist

Wenn eine Sanierung die Filialen verkleinert, aber nicht die Verluste, erreichen die Kürzungen schließlich die Zentrale. Der Hauptsitz ist nicht vor der Nachfrage geschützt — er ist der Ort, an dem die Kürzungen zuletzt ankommen.

Die Vereinbarung beruht auf Solidaritätsverträgen und incentivierten freiwilligen Austritten, ohne Zwangskündigungen; Geox bezeichnete den Abschluss als Ausgleich zwischen dem Schutz der Beschäftigten und der Nachhaltigkeit des Geschäfts in einem komplexen Markt. Die Gewerkschaften beurteilten ihn als zufriedenstellend. Für Montebelluna bleibt die offene Frage, ob der Plan die Marke stabilisiert — oder nur die nächste Runde aufschiebt.