フレッド・シーガル、カリフォルニア全店舗を閉鎖 — LAブティックを生み出してから63年後

フレッド・シーガルは1961年に最初の小さな店を開き、それをロサンゼルスのクールを定義する店へと育て上げた — ショップ・イン・ショップ方式の売り場を先駆け、ジュイシー・クチュールやハード・キャンディといったブランドを世に送り出し、ジェニファー・アニストンからダイアナ・ロスまで顧客に迎えた。最盛期にはカリフォルニア州で9店舗、さらにスイスと台北に出店していた。創業者は2021年に87歳で死去。商標は家族が保有し、ライセンス供与されていた — 2019年にはジェフ・ロットマンのグローバル・アイコンズが世界的なマスターライセンスを取得した。

再始動は小売の現実に触れて生き残れなかった。売上はパンデミックから回復しなかった。ライセンス業務の幹部だったロットマンは、自分が運営するつもりなどなかった店舗を切り盛りすることになった —「小売については何も知らなかった」。店舗には約200の外部ブランドが並んだが自社製品はほとんどなく、後にそれが成功に必要だったものだと語った。2024年7月30日、最後の衣料品店2店舗 — ウェストハリウッドのサンセット・ブールバード旗艦店とマリブ — が閉鎖され、オンラインショップも閉じ、ライセンスは6か月前倒しで家族に返還された。

残ったのはカルバーシティのフレッド・シーガル・ホーム家具ショールームだけだった。以前の拡大構想 — マイアミ、ニューヨーク、ドバイ、カナダ、日本 — はライセンスとともに消えた。ロットマン自身の評：「小売が死につつあるのではない。退屈な小売が死につつあるのだ」。家族の弁護士は新たな運営者を探していると述べた。63年の小売の歴史が幕を閉じ、再び引き継ごうとする誰かを待っている。

カリフォルニアの全店舗が閉鎖され、ライセンスは6か月前倒しで家族に返還され、63年の小売の歴史が終わった。

ライセンシーは小売業者ではなくライセンス業務の人材だった — パンデミックによって店舗の日常運営に追い込まれ、経験も計画もなかった。

約200の外部ブランドと自社製品がほとんどないことは薄い利益率を意味した。店舗を支えるはずだった自社ブランドラインは実現しなかった。

旗艦店は元のメルローズ・アベニューの住所からサンセット・ブールバードの建物に移っており、家族自身の弁護士が行きにくく、大きすぎ、高すぎると評した。

ライセンス供与された伝統あるブランドはライセンシーの能力に依存する — 誤った不動産と製品エンジンの欠如は、運営者の過ちの代償としてブランド名の価値を費やす。

シーガル家は2024年7月にブランドを取り戻した。2026年2月、アリツィアがブランドと元の8100メルローズ・アベニュー旗艦店の賃貸契約を買収し、蔦に覆われたファサードを体験型の目的地として復活させると約束した。