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案例库 · 战略与领导 · 战略决策 · 2019–2024

Fred Segal 关掉加州所有门店——在它发明洛杉矶精品店的 63 年后

主被授权方 2024 年 7 月关闭最后两家门店——日落大道和马里布——把品牌还给了 Segal 家族。

Fred Segal · Global Icons · 2024-07-30

怎么回事

Fred Segal 1961 年开出第一家小店,把它做成定义了洛杉矶酷味的店——首创店中店专柜,捧红 Juicy Couture、Hard Candy 等品牌,顾客从 Jennifer Aniston 到 Diana Ross。巅峰期,这个名字在加州有九家门店,外站开到瑞士和台北。创始人 2021 年去世,享年 87 岁;家族拥有商标,将其授权出去——2019 年,Jeff Lotman 的 Global Icons 拿下全球主授权。

重启没能扛住零售的现实。销售在疫情后一直没有恢复;授权业高管 Lotman 发现自己在经营从未打算经营的门店——「我对零售一无所知」。店里摆着近 200 个外部品牌,却几乎没有自有产品,他后来说,那正是让生意成立所需要的东西。2024 年 7 月 30 日,最后两家服装店——西好莱坞日落大道旗舰店和马里布店——关闭,线上商店关门,授权提前六个月还给家族。

只剩 Culver City 一家 Fred Segal Home 家具展厅。早前的扩张梦——迈阿密、纽约、迪拜、加拿大、日本——随授权一起死去。Lotman 自己的结论:「不是零售在死,是无聊的零售在死。」家族的律师说,他们在寻找新的运营方;六十三年的零售史就此合上,等着有人愿意重新翻开。

为什么会这样

  • 被授权方是做授权的人,不是零售人——疫情把他逼进门店的日常运营,没有经验,也没有预案。
  • 近 200 个外部品牌、几乎没有自有产品,意味着微薄的利润;本该养活门店的自有产品线从未成型。
  • 旗舰店从最初的梅尔罗斯大道旧址,搬进了家族律师都承认位置难达、体量太大、租金太贵的日落大道大楼。
代价加州门店全部关闭;授权交还代价高昂

教训

被授权的传承品牌,活在经营者的能力之上——错误的地产加上没有产品引擎,就是在用品牌的积淀为经营者的失误买单。

后来呢

Segal 家族 2024 年 7 月收回品牌;2026 年 2 月,Aritzia 买下品牌和最初梅尔罗斯大道 8100 号旗舰店的租约,承诺修复那面爬满常春藤的外墙,做成体验式目的地。

资料来源

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