大和ハウス子会社、12年間で816件の地盤調査報告書を捏造――地盤沈下で発覚

グループの住宅事業向けに地盤調査を手がける大和ハウス工業の大阪拠点の子会社、大和ランテックは2026年7月24日、同社の調査員が顧客現場の地盤調査報告書の一部を捏造していたと公表した。北日本営業所の職員4名が、土壌の実際の状態を報告する代わりに試験データを繰り返し加工したり、他現場のデータを再利用したりした結果、2012年10月から2025年3月までの間に816件の不適正な報告書が作成された――12年以上にわたり、主に東北地方と北海道が対象だった。

この不正は手続き上ではなく、物理的な事象として表面化した。2025年5月、同子会社の報告書に基づいて建設を進めていた顧客の現場で、敷地内の舗装道路が工事中に沈下した。その後の調査で、沈下の原因がその下にある捏造された報告書にたどられ、さらに、調査が測定ではなく作業量で評価され、現場試験が都合の悪い場合には数値が調整されたり流用されたりする常態へと行き着いた。

大和ハウスは全容解明のため外部調査委員会を設置すると述べ、調査結果は2026年12月に公表される予定である。今回の公表に付きまとう喫緊の課題は、816件の現場のうち何件に、誰も実際には測定していない数値に基づいて基礎が設計された住宅があるのかという点である。

2012年10月から2025年3月までの東北・北海道における816件の信頼できない調査報告書。再調査、是正措置の検討課題、2026年12月予定の外部調査。

業務量のプレッシャーが不正を生んだ。北日本営業所の小規模な調査チームは処理件数を優先し、改ざんされた報告書は実際の現場試験よりもはるかに速く案件を片付けた。

捏造はあえて目立たないように行われた――貫入値を微調整し、近隣現場のデータセットをコピーする――ため、報告書は日常的なものに見え、何年にもわたり机上審査を通過した。

一連の工程のどこでも完成した現場を再試験することはなかったため、12年分の報告書が額面通りに受け入れられた。最初に意味を持った監査は、私道の沈下だった。

子会社の近道がグループ全体の問題となった。大和ハウスの事業工程は社内の調査会社に依存していたため、報告書を滞りなく流し続けることが、それを疑問視することよりも優先された。

人員を伴わない試験の滞留は、品質管理を虚構に変える。業務量が実際の現場試験を任意のものにするとき、もっともらしい報告書は正直な遅延に勝る。

大和ハウスは外部調査委員会を設置するよう指示し、完全な報告書は2026年12月を目標としている。影響を受けた報告書は、すでに他の日本の建設会社を襲った建設品質への不信の波に加わる。816件の現場の顧客は再調査と是正措置の検討課題に直面しており、本件は、業界全体で相次ぐ建設データの不祥事を受けて規制当局が委託地盤調査への監視を強化している最中に明らかになった。