ベクトン・ディッキンソン、ポンプのリコール費用5900万ドルを隠蔽し、利益を82%過大計上

ベクトン・ディッキンソン（BD）のAlaris輸液ポンプ——病院が点滴薬を投与するために使う機器——には、リコールと是正措置を要する既知の欠陥があった。GAAPの下では、見積もり可能かつ発生の可能性が高い時点で、その見積費用を損失引当金として計上すべきだった。2019年度第4四半期、BDは約5000万ドルのリコール費用を計上せず、同四半期の営業利益を82パーセント過大に計上した。

2019年度年次報告書では、BDはリコールおよび是正措置の見積費用約5900万ドルを計上も開示もせず、税引前年間利益を5パーセント超過大に計上した。SECは、証券法の帳簿・記録、内部統制、開示統制および詐欺禁止に関する規定への違反を認定した。

2024年12月、BDは1億7500万ドルの民事制裁金を支払い、リコールの会計処理および開示統制を検討する独立したコンプライアンス・コンサルタントを保持することに同意した。これはリコール会計の不備に対するSECの制裁金として過去最大であった。

BDは発生の可能性が高いリコール費用5900万ドルを計上せず、利益を膨らませた。SECは1億7500万ドルの制裁金を科し、これはリコール会計の不備に対する過去最大の制裁金となった。

リコール費用は利益への目に見える打撃であり、その計上を義務付ける会計ルールは、同時にその四半期をより悪く見せるルールでもある。

ポンプはまだ販売されていたため、リコールを認めることは、製品がまだ市場にあるうちに製品の欠陥を認めることを意味した。

開示統制が機能しなかったのは、リコールの可能性が高いことを知っていた人々と、財務諸表を作成した人々が別人だったからである。

発生の可能性が高く見積もり可能なリコール費用は、その要件を満たした日に財務諸表に計上されるべきである。先延ばしにしても消えることはなく、修正報告をより悪化させるだけである。