SNKRS, l'application que Nike a créée en 2015 pour gérer les drops de sneakers en édition limitée, les tirages au sort et les événements de lancement, était au cœur de la manière dont l'entreprise vendait directement aux collectionneurs des produits à forte demande. Le 23 avril 2026, Nike a annoncé sa deuxième vague de licenciements de l'année — environ 1 400 postes, principalement dans la technologie — dans le cadre du plan de redressement « Win Now » du PDG Elliott Hill, après que le bénéfice net du troisième trimestre de l'entreprise a chuté de 35 % pour atteindre 520 millions de dollars.
Nike n'a pas précisé combien de ces coupes ont touché spécifiquement SNKRS, mais des reportages citant des personnes proches de l'équipe ont chiffré le bilan à environ 90 % du personnel de SNKRS, tous métiers confondus : produit, ingénierie, gestion de programme et opérations de lancement, alimentant les spéculations selon lesquelles l'application serait confiée à des plateformes tierces comme Shopify. Un ingénieur principal qui travaillait sur SNKRS depuis une précédente vague de licenciements de 2026 a décrit l'équipe comme « anéantie » dans une publication publique sur LinkedIn.
Nike a répondu aux spéculations en affirmant rester « profondément attaché » à SNKRS, en intégrant les ingénieurs de l'application dans une équipe unique également responsable de l'application principale Nike, de son site web et de son outil de personnalisation Nike By You, basée au siège de l'entreprise à Beaverton, dans l'Oregon. L'entreprise n'a donné aucun chiffre sur le nombre de membres du personnel exclusivement affectés à SNKRS qui restaient.
Nike a absorbé l'équipe spécialisée de SNKRS dans un groupe d'ingénierie général au milieu de 1 400 licenciements, en pariant que les drops de l'application, résistants aux bots, pourraient survivre sans personnel dédié.
Nike a absorbé l'équipe spécialisée derrière sa plateforme phare de sorties limitées dans un groupe d'ingénierie général tout en réduisant les effectifs à l'échelle de l'entreprise pour corriger une baisse plus large des ventes et des bénéfices.
La réassurance publique de l'entreprise, affirmant qu'elle restait « attachée » à SNKRS, n'est venue qu'après que des reportages médiatiques et une publication publique d'un employé avaient déjà suscité des doutes, plutôt que de devancer l'histoire.
La fusion de SNKRS avec trois autres équipes produit a supprimé le personnel dédié qui avait bâti la réputation de l'application pour gérer des drops à forte demande, des tirages au sort et des lancements résistants aux bots.
La leçon
Supprimer l'équipe spécialisée derrière la fonction centrale d'un produit et la fusionner dans une équipe générale est un changement de stratégie qu'il faut annoncer clairement — et non un écart d'arrondi à confirmer seulement une fois que des observateurs extérieurs s'en aperçoivent.
Nike a maintenu que SNKRS continuerait de fonctionner avec une équipe applicative et d'ingénierie unifiée. Un ancien employé a déclaré à la presse spécialisée qu'il s'attendait à ce que SNKRS soit progressivement arrêté en tant qu'activité distincte d'ici 12 à 18 mois ; Nike n'a ni confirmé ni démenti ce calendrier.
VÉRIFIEZ LES SOURCES