Des employés de l'IBK ont accordé 88,2 milliards de wons de prêts irréguliers — et la banque a passé le constat sous silence

Le 26 mars 2025, le PDG de la Industrial Bank of Korea, Kim Sung-tae, a présenté des excuses officielles, un jour après que le Financial Supervisory Service a révélé 88,2 milliards de wons de prêts irréguliers découverts lors d'un audit de routine. Le gendarme du secteur a constaté que plus de vingt personnes — dont des employés actuels et anciens de l'IBK et des parties affiliées — avaient systématiquement accordé 51 prêts irréguliers entre juin 2017 et juillet 2024, pour une exposition totale atteignant 78,5 milliards de wons.

Le FSS a également accusé l'IBK d'avoir tenté de dissimuler ou de minimiser ces manquements en interne et de ne pas les avoir signalés aux autorités, alors que la banque en avait eu connaissance grâce à sa propre enquête interne l'année précédente. À la fin du mois de février, l'encours des prêts irréguliers s'élevait à 53,5 milliards de wons, dont 17,8 % déjà classés comme créances douteuses, et le montant des défauts devrait encore augmenter.

Kim a attribué ce scandale à la faiblesse des contrôles internes, à des lacunes dans les processus de travail et à une culture organisationnelle malsaine, et a réuni les dirigeants pour formuler des mesures correctives. L'IBK constitue une base de données des proches des employés afin d'éliminer les conflits d'intérêts, exige une double confirmation de conformité de la part de l'employé responsable et du réviseur de crédit pour chaque octroi, et met en place une unité interne dédiée au contrôle des prêts approuvés.

D'autres réformes prévoient un expert externe chargé de superviser les alertes internes, un comité consultatif d'audit composé de spécialistes internes et externes, un canal d'alerte indépendant assorti de garanties contre les représailles, ainsi qu'un « Comité de revitalisation » destiné à institutionnaliser ces changements.

88,2 milliards de wons (61,4 millions de dollars US) de prêts irréguliers ; 53,5 milliards de wons encore en cours à la fin du mois de février, dont 17,8 % déjà classés comme créances douteuses.

Plus de vingt initiés ont accordé 51 prêts irréguliers sur sept ans, et aucun des contrôles internes de la banque ne les a détectés avant qu'un audit de routine du régulateur ne le fasse.

Les fonctions de vente et d'examen du crédit n'étaient pas séparées dans la pratique ; la correction impose des doubles confirmations et une unité de contrôle dédiée.

La première réaction de la banque face à ses propres constats internes a été de les garder en interne — le régulateur a qualifié cela de dissimulation.

Séparer la vente de l'examen du crédit est un contrôle, non une formalité — lorsque les deux rôles dépendent de la même agence, les exceptions s'accumulent discrètement pendant des années.

Kim s'est engagé à restaurer la confiance par une surveillance rigoureuse et des garanties renforcées ; l'encours de prêts irréguliers de 53,5 milliards de wons devrait encore connaître des défauts.