NLHR Management Pty Ltd suministraba trabajadores a los locales de restaurante y shisha Nara Lounge en Hurstville y Pendle Hill, en Sídney, entre 2022 y 2024, entre ellos varios titulares de visados y trabajadores jóvenes. Los inspectores de Fair Work, al auditar el local de Hurstville, descubrieron que a los trabajadores se les pagaba por debajo de las tarifas salariales mínimas por horas ordinarias, las tarifas de penalización por trabajo en fines de semana y días festivos, y las vacaciones anuales conforme al Restaurant Industry Award 2020 y a los National Employment Standards. Un requerimiento de cumplimiento emitido en diciembre de 2024 exigía 127.467 dólares en pagos retroactivos, con importes individuales de entre 60 y 10.459 dólares.
La empresa no cumplió. El Tribunal Federal de Circuito y de Familia impuso una sanción de 8.415 dólares al único director, Simon Jabbour, por su implicación en el incumplimiento del requerimiento; la jueza Sheila Kaur-Bains citó la disuasión específica: Jabbour dirige otras 10 empresas que podrían emplear personal. NLHR ha entrado en liquidación, dejando aún 125.241 dólares más la superannuation pendientes de pago a 53 trabajadores, y ambos locales de Nara Lounge han cerrado. La defensora del pueblo de Fair Work, Anna Booth, declaró que cuando no se cumplen los requerimientos de cumplimiento, el organismo regulador seguirá emprendiendo acciones legales, y que la protección de los trabajadores migrantes es una prioridad declarada.
La estructura es la clave: los trabajadores no estaban empleados por los locales, sino por una empresa de trabajo temporal, de modo que cuando afloró el pago insuficiente, la entidad que sostenía la deuda pudo simplemente colapsar, dejando al regulador persiguiendo una sociedad pantalla mientras los locales en los que prestaban servicio cerraban en torno a la reclamación. La sanción al director es la respuesta del regulador a esa maniobra.
127.467 dólares en pagos retroactivos ordenados; 125.241 dólares más la superannuation aún debidos a 53 trabajadores tras la liquidación; 8.415 dólares de sanción judicial al director.
Los trabajadores estaban estructuralmente expuestos: personal de trabajo temporal, varios con visados y jóvenes, en un sector que el FWO ha señalado por explotación.
El pago insuficiente abarcó los principales conceptos del convenio: tarifas mínimas ordinarias, penalizaciones por fines de semana y días festivos, y vacaciones anuales.
Ignorar el requerimiento de cumplimiento fue lo que desencadenó la acción judicial; la fase del requerimiento era la salida barata que la empresa rechazó.
La liquidación dejó la deuda sin cubrir, por lo que el regulador persiguió personalmente al director, y el tribunal impuso la sanción con fines disuasorios.
Ignorar un requerimiento de cumplimiento de un regulador convierte una deuda salarial en una sanción personal, y la liquidación no borra la implicación del director.
El FWO obtuvo la sanción de 8.415 dólares, anunciada el 13 de octubre de 2026, pero afirma que la liquidación de NLHR ha limitado su capacidad de recuperar los 125.241 dólares aún debidos a 53 trabajadores, más la superannuation. Jabbour sigue siendo director de otras 10 empresas, y Booth advirtió que los directores implicados en no actuar ante requerimientos de cumplimiento pueden ser sancionados personalmente.
CONSULTA LAS PRUEBAS
Las fuentes
- Fair Work Ombudsman secures $8,415 penalty against Nara Lounge labour hire director, with $125,241 still owed to 53 workers On Notice (Fair Work Ombudsman media release) · onnotice.com.au ·