Kansai Electric: 75 ejecutivos recibieron 360 millones de yenes en obsequios de un intermediario local

Kansai Electric operaba la central nuclear de Takahama en un pueblo cuyo teniente de alcalde, Moriyama Eiji, ejerció durante décadas como su guardián oficioso: acallaba la oposición a los reactores y ayudaba a enterrar los problemas. Tras dejar el cargo en 1987, la compañía siguió dirigiendo obra de construcción, en buena parte sin licitación competitiva, a empresas cercanas a él. A cambio, Moriyama y firmas vinculadas a él entregaron efectivo, monedas de oro y cupones para sastrería a personal de Kansai Electric: un comité de terceros contabilizó después 75 beneficiarios, unos 360 millones de yenes a lo largo de más de 30 años.

Una auditoría fiscal nacional de 2018 sacó a la luz parte del flujo. La compañía devolvió discretamente unos 160 millones de yenes en objetos de valor y realizó una investigación interna dirigida por un exfiscal, que nunca entrevistó a Moriyama y no informó nada al consejo. El 26 de septiembre de 2019 Kyodo News publicó la historia, y el ministro de Industria la calificó de «absolutamente escandalosa».

Kansai Electric contrató entonces a un comité de terceros presidido por un exfiscal general. Su informe del 14 de marzo de 2020 confirmó el favoritismo y destapó un segundo entramado: unos 260 millones de yenes pagados a altos directivos como «honorarios de asesor» tras su jubilación eran en realidad un reembolso secreto de las reducciones salariales que esos directivos habían aceptado como condición para subir las tarifas eléctricas tras Fukushima. Los tres líderes más recientes de la compañía dimitieron.

La empresa demandó a cinco antiguos directivos (luego seis) por 1.940 millones de yenes; la fiscalía de Osaka declinó presentar cargos penales en noviembre de 2021 por falta de pruebas, y las autoridades fiscales calificaron el acuerdo de pago retroactivo como renta oculta, imponiendo un recargo fiscal elevado. Los accionistas presentaron su propia demanda derivativa de 9.400 millones de yenes.

360 millones de yenes en obsequios; tres máximos dirigentes dimitieron; reclamación corporativa de 1.940 millones de yenes, demanda de accionistas de 9.400 millones de yenes, además de impuestos atrasados sobre renta oculta

Un monopolio regional trató la buena voluntad de un solo hombre como infraestructura crítica, de modo que pagarle se convirtió en «etiqueta»: una costumbre que nadie revisó nunca como decisión.

Los contratos sin licitación dieron a la relación un canal de pago sin referencia competitiva, sin rastro documental y sin escrutinio de la contraparte.

La primera investigación interna la dirigió una parte para una parte: nunca entrevistó a Moriyama ni informó al consejo, de modo que el circuito formal de gobierno corporativo nunca se cerró.

Los ejecutivos que debían vigilar la relación eran sus beneficiarios: 75 de ellos cobraban, y por eso sobrevivió a cuatro presidentes.

Si alguien ajeno al organigrama es esencial para el negocio, los controles documentales dejan de funcionar. Los consejos deberían auditar a quién paga realmente la empresa: contratos además de salarios.

Kansai Electric reformó su consejo y demandó a su antigua cúpula; el juicio civil contra seis exdirectivos concluyó las vistas en septiembre de 2026, con sentencia prevista para el 3 de marzo de 2027. La reclamación de los accionistas por 9.400 millones de yenes aguarda el mismo fallo. La fiscalía nunca presentó cargos contra nadie. Moriyama ha fallecido; la contabilidad final del panel elevó los totales a 83 beneficiarios y unos 370 millones de yenes.