Kansai Electric: 75 Führungskräfte nahmen 360 Millionen Yen an Geschenken von einem lokalen Vermittler an

Kansai Electric betrieb das Kernkraftwerk Takahama in einer Stadt, deren stellvertretender Bürgermeister Moriyama Eiji jahrzehntelang als inoffizieller Torwächter fungierte – er erstickte Widerstand gegen die Reaktoren im Keim und half mit, Probleme zu vertuschen. Nachdem er 1987 aus dem Amt geschieden war, lenkte das Unternehmen weiterhin Bauaufträge, viele davon ohne Ausschreibung, an ihm nahestehende Firmen. Im Gegenzug übergaben Moriyama und mit ihm verbundene Firmen Mitarbeitern von Kansai Electric Bargeld, Goldmünzen und Gutscheine für Anzugschneiderei: Ein Ausschuss Dritter zählte später 75 Empfänger und etwa 360 Millionen Yen über mehr als 30 Jahre.

Eine staatliche Steuerprüfung im Jahr 2018 brachte einen Teil des Geldflusses ans Licht. Das Unternehmen gab stillschweigend Wertsachen im Wert von etwa 160 Millionen Yen zurück und führte eine interne Untersuchung unter Leitung eines ehemaligen Staatsanwalts durch – die Moriyama nie befragte und dem Vorstand nichts berichtete. Am 26. September 2019 veröffentlichte Kyodo News die Geschichte, und der Handelsminister nannte sie „schlicht ungeheuerlich“.

Kansai Electric beauftragte daraufhin einen Ausschuss Dritter unter Vorsitz eines ehemaligen Generalstaatsanwalts. Sein Bericht vom 14. März 2020 bestätigte die Günstlingswirtschaft und deckte ein zweites System auf: Etwa 260 Millionen Yen, die an leitende Direktoren als „Beraterhonorare“ nach dem Ruhestand gezahlt wurden, waren eine geheime Rückzahlung der Gehaltskürzungen, die diese Direktoren als Bedingung für die Erhöhung der Stromtarife nach Fukushima akzeptiert hatten. Alle drei letzten Führungspersönlichkeiten des Unternehmens traten zurück.

Das Unternehmen verklagte fünf (später sechs) ehemalige Direktoren auf 1,94 Milliarden Yen; die Staatsanwaltschaft Osaka erhob im November 2021 aus Mangel an Beweisen keine strafrechtlichen Anklagen, und die Steuerbehörden stuften die Nachzahlungsregelung als verstecktes Einkommen ein und erhoben hohe Zusatzsteuern. Aktionäre reichten eine eigene Derivativklage über 9,4 Milliarden Yen ein.

360 Millionen Yen an Geschenken; drei Spitzenführungskräfte traten zurück; eine Unternehmensforderung von 1,94 Milliarden Yen, eine Aktionärsklage über 9,4 Milliarden Yen sowie Nachsteuern auf verstecktes Einkommen

Ein regionales Monopol behandelte das Wohlwollen eines einzelnen Mannes als kritische Infrastruktur, sodass die Bezahlung an ihn zur „Etikette“ wurde – eine Gepflogenheit, die niemand je als Entscheidung überprüfte.

Aufträge ohne Ausschreibung gaben der Beziehung einen Zahlungskanal ohne Wettbewerbsmaßstab, ohne Papierspur und ohne Prüfung durch die Gegenseite.

Die erste interne Untersuchung wurde von einer Seite für eine Seite geführt: Sie befragte Moriyama nie und informierte den Vorstand nie, sodass der formelle Governance-Kreislauf des Unternehmens sich nie schloss.

Die Führungskräfte, die die Beziehung hätten kontrollieren müssen, waren ihre Nutznießer – 75 von ihnen kassierten mit, weshalb sie vier Präsidenten überdauerte.

Wenn jemand außerhalb des Organigramms für das Geschäft unverzichtbar ist, funktionieren schriftliche Kontrollen nicht mehr. Vorstände sollten prüfen, wen das Unternehmen tatsächlich bezahlt – Verträge ebenso wie Gehälter.

Kansai Electric reformierte seinen Vorstand und verklagte seine frühere Führung; der Zivilprozess gegen sechs ehemalige Führungskräfte endete im September 2026 mit der Anhörung, das Urteil soll am 3. März 2027 ergehen. Die Aktionärsklage über 9,4 Milliarden Yen wartet auf dieselbe Entscheidung. Die Staatsanwaltschaft erhob nie Anklage. Moriyama ist gestorben; die abschließende Abrechnung des Gremiums erhöhte die Gesamtsummen auf 83 Empfänger und etwa 370 Millionen Yen.