Krispy Kreme und McDonald's vereinbarten, ihre Partnerschaft mit Wirkung zum 2. Juli 2025 zu beenden, nachdem Krispy Kreme versucht hatte, seine Donuts an etwa 2.400 McDonald's-Restaurants in den USA zu liefern. Der Deal war als große Wachstumschance gefeiert und als landesweiter Rollout bis Ende 2026 prognostiziert worden. In den Q2-2025-Zahlen sagte Krispy-Kreme-CEO Josh Charlesworth: „Die Bemühungen, unsere Kosten mit der Nachfrage pro Einheit in Einklang zu bringen, waren erfolglos, was die Partnerschaft für uns nicht tragfähig machte.“
Krispy Kreme verbuchte 28,9 Mio. US-Dollar an Mietwertminderungs- und Vertragsbeendigungskosten, die direkt mit der McDonald's-Partnerschaft zusammenhingen, zusätzlich zu 22,1 Mio. US-Dollar an Vermögensabschreibungen, wie Fortune berichtete. Der Umsatz im zweiten Quartal betrug 379,8 Mio. US-Dollar, ein Rückgang von 13,5 % im Jahresvergleich und unter den Analystenschätzungen, bei einem bereinigten Ergebnis je Aktie von -0,15 US-Dollar gegenüber geschätzten -0,03 US-Dollar. Die nicht zahlungswirksamen Belastungen beliefen sich auf insgesamt 406,9 Mio. US-Dollar, den Großteil eines Nettoverlusts von 441 Mio. US-Dollar. Charlesworth sagte, die schlechten Ergebnisse spiegelten in erster Linie den McDonald's-Deal wider.
McDonald's erklärte, Krispy Kreme sei ein kleiner, unwesentlicher Teil seines Frühstücksgeschäfts gewesen, und die eigenen Q2-Ergebnisse seien stark gewesen. Krispy Kreme kündigte an, die mit der Partnerschaft verbundenen Kosten zu beseitigen, erwartete für das dritte Quartal eine Rückkehr zur Profitabilität und verlagerte den Fokus auf Supermarkt- und Convenience-Kanäle, verkaufte seinen verbleibenden Anteil an Insomnia Cookies und gab Märkte im Franchise-Modell ab. Fortune merkte an, dass die Aktie seit Januar um fast 70 % gefallen war.
28,9 Mio. US-Dollar an Mietwertminderungs- und Vertragsbeendigungskosten sowie 22,1 Mio. US-Dollar an Vermögensabschreibungen; der Umsatz im Q2 2025 sank um 13,5 % auf 379,8 Mio. US-Dollar bei einem Nettoverlust von 441 Mio. US-Dollar.
Der Donut-Absatz pro McDonald's-Filiale war zu niedrig, um die zusätzlichen Kosten für Lieferung und Betreuung zu decken.
Krispy Kreme hatte im Vorfeld des Rollouts Mietverträge abgeschlossen und investiert, was beim Ausstieg zu Mietwertminderungen und Vertragsbeendigungskosten führte.
Die Kosten konnten nach Krispy Kremes eigenen Worten nicht mit der Nachfrage pro Einheit in Einklang gebracht werden.
Der Nutzen für den Partner war gering, sodass McDonald's wenig Anlass hatte, einen Teil der Kosten zu übernehmen.
Der Vertrieb über einen riesigen Partner zahlt sich nur aus, wenn das Volumen pro Filiale die zusätzlichen Arbeits-, Liefer- und Fixkosten deckt; Skalierung ohne Nachfrage pro Einheit vervielfacht die Verluste.
Krispy Kreme begann, die mit dem Deal verbundenen Kosten zu beseitigen, setzte die Dividende aus, verhandelte Kreditvereinbarungen neu und beschaffte Kapital, so Fortune, und erklärte, für das dritte Quartal 2025 eine Rückkehr zur Profitabilität zu erwarten. McDonald's erklärte, das Ende der Partnerschaft habe seine Ergebnisse nicht beeinflusst.
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