Galeria Karstadt Kaufhof war Deutschlands letzte verbliebene große Warenhauskette, entstanden aus der Fusion der Konkurrenten Karstadt und Kaufhof. Sie betrieb 92 Filialen und beschäftigte mehr als 15.000 Menschen. Eigentümer war Signa Retail Selection, Teil des Handels- und Immobilienimperiums des österreichischen Unternehmers René Benko. Signa war zugleich Aktionär und Vermieter: Galeria zahlte Miete an den eigenen Eigentümer.
Die erste Insolvenz kam im April 2020 während des Corona-Lockdowns. Galeria schloss rund 40 Filialen, baute 4.000 Stellen ab und erhielt 680 Millionen Euro staatliche Beihilfen aus Deutschland. Die zweite folgte im Oktober 2022, getrieben von stark steigenden Energiepreisen, hoher Inflation und schwacher Konsumausgaben. Eine dritte Runde von Schließungen folgte im März 2023. Der dritte Insolvenzantrag wurde am 9. Januar 2024 beim Gericht in Essen gestellt, ausgelöst nicht durch das eigene Geschäft von Galeria, sondern durch den Zusammenbruch der Signa-Gruppe selbst.
CEO Olivier van den Bossche erklärte unverblümt: „Die Insolvenzen der Signa-Gruppe schaden Galeria massiv, behindern das laufende Geschäft und schränken die künftigen Entwicklungsmöglichkeiten infolge hoher Mieten und teurer Dienstleistungen ernsthaft ein.“ Signa hatte 200 Millionen Euro an Restrukturierungsmitteln zugesagt, die nie vollständig ankamen. Bis August 2024 schlossen sechzehn weitere Filialen, wodurch 1.400 zusätzliche Stellen wegfielen. Neue Eigentümer übernahmen, und das Insolvenzverfahren wurde am 31. Juli 2024 aufgehoben, wobei mehr als drei Viertel der Filialen geöffnet blieben.
Der Eigentümer war zugleich der Vermieter, daher traf seine Pleite Galeria doppelt: verlorener Investor und weiterhin fällige hohe Mieten, was drei Insolvenzen und 680 Mio. € staatliche Beihilfen erzwang.
Der Eigentümer war zugleich der Vermieter — als Signa zusammenbrach, verlor Galeria seinen Investor und sah sich im selben Restrukturierungsverfahren einem Gläubiger gegenüber, der hohe Mieten geltend machte
Drei Insolvenzen in vier Jahren zerstörten das Vertrauen der Lieferanten, die Moral der Beschäftigten und die Fähigkeit, einen Investitionshorizont von mehr als einem Quartal zu planen
680 Millionen Euro staatliche Beihilfen kauften Zeit, behoben aber nicht das strukturelle Problem: ein Filialnetz, das für eine Ära des Warenhauses dimensioniert war, die zu Ende gegangen war
Die Signa-Zusage von 200 Millionen Euro an Restrukturierungsmitteln hing von einer Gruppe ab, die selbst zahlungsunfähig wurde — das Rettungsgeld existierte nicht
Wenn der Vermieter zugleich der Eigentümer ist, beschert dessen Insolvenz zwei Krisen auf einmal — und die Miete läuft weiter, während man nach einem Retter sucht.
DEN BELEGEN FOLGEN