事件经过
纬创是苹果三大全球代工制造商中首家在印度组装iPhone的企业,于2017年在班加罗尔附近的戈拉尔起步。到2023年5月,它已将这一业务出售给塔塔集团,而富士康和和硕却在加大在印度的投入。纬创从未从苹果印度业务中获利:作为三家厂商中规模最小的一家,它无法从苹果争取到更高的利润率,也始终未能进入供应链中高回报的环节——零部件制造和供应商管理库存,一位顾问称后者的仓储利润率接近100%。
劳工管控最先失控。2020年12月,工人在新开设的戈拉尔工厂发生骚乱,抗议据称未支付的工资和繁重的工作时长;暴力事件给公司造成约43亿卢比的损失,苹果对纬创处以察看期处分,暂停该工厂运营直至采取整改措施。工作于2021年2月恢复,但2023年5月——即退出计划敲定的那一周——400名资深生产员工举行抗议,要求与初级合同工同工同酬。
纬创根据生产挂钩激励计划在印度投入约100亿卢比,在2023财年录得超过20亿卢比的iPhone制造营业额,并获得约60亿卢比的激励——但作为纯粹的最终组装商,它看不到长期盈利的前景。此前已于2020年将其中国昆山iPhone工厂出售给立讯精密,该公司转而押注其在越南和墨西哥的核心IT制造业务,仅保留自2008年起运营的印度维修设施。
代价
骚乱造成约43亿卢比的损失;苹果印度业务多年亏损;戈拉尔iPhone工厂出售给塔塔,纬创退出组装业务
原因
它始终是一家薄利的最终组装商:缺乏代工制造利润所在的供应商管理库存环节,且在与富士康和和硕的竞争中毫无议价能力。
它运营的新戈拉尔工厂在2020年12月因据称未支付的工资和繁重工时爆发骚乱——造成约43亿卢比的损失,苹果的察看期处分随即暂停了该工厂。
尽管投入约100亿卢比并获得60亿卢比的政府激励,苹果印度业务从未实现盈利。
劳工不满反复出现:2023年5月,400名资深生产员工抗议,要求与初级合同工同酬。
教训
率先进入一个旗舰市场,在价值链底端意义甚微:没有高利润环节——加之劳工问题失控——再耀眼的客户也救不了你。
后续
交易完成前,塔塔的高管已在该工厂担任关键职位,塔塔集团当时正在试产即将推出的iPhone 15。纬创保留了其印度维修设施,并将重心重新转向越南和墨西哥的IT制造,而富士康和和硕则扩大了各自的印度iPhone业务。
从这里,追溯依据
参考来源
- Wistron exits India Apple biz over scale, work culture ETTelecom · telecom.economictimes.indiatimes.com ·