索尼淘汰光盘引发4.57亿美元荷兰诉讼，并削弱其自身反垄断抗辩

在索尼表示将于2028年1月前逐步淘汰PS5实体光盘数日后，荷兰消费者组织Stichting Massaschade & Consument代表170万荷兰PlayStation用户提起4.57亿美元诉讼，主张一旦光盘消失，PlayStation Store的30%佣金将推高价格。数千名玩家涌入索尼的公告博客，表达愤怒并威胁放弃该平台。

此举还削弱了索尼自身的反垄断抗辩。营销经济学家Andrew Ching对《财富》表示，30%的“索尼税”仅适用于数字下载，而实体零售商支付较低的固定制造版税，并维持着一个压低价格的转售市场——索尼正是以此作为证据，主张自己并非垄断。“通过淘汰实体光盘，索尼实质上摧毁了自己的抗辩，”Ching说。分析师Rhys Elliott补充说，每一次转售都是价值流向玩家和零售商而非平台，而正在消失的光盘正是将这部分价值转化为全价数字销售。

这一反弹为微软的Xbox提供了机会——正如2013年，索尼承诺保留光盘，而用户因Xbox One的数字限制而反抗——但同一周Xbox宣布其史上最大规模重组，约3200人裁员，使这一时机黯然失色。索尼将这一变化描述为顺应消费者行为：约85%的PlayStation游戏销售已是数字版，剩下Ching所称“不可忽视”的15%仍购买实体版。

为170万荷兰用户索赔4.57亿美元，公告下数千条愤怒评论，以及失去其主要垄断抗辩。

数字版85%的份额掩盖了一个事实：剩余15%购买实体版，恰恰是为了转售价值和灵活性。

淘汰光盘使索尼获得对二级市场的定价权，这正是消费者将此举解读为敛财的原因。

缺乏替代品从而提升利润率，这同一事实也正是反垄断索赔方所需要的——索尼移除了自己的反驳论据。

2013年的剧本本可借鉴：索尼自己曾因承诺保留光盘而在Xbox失势时赢得好感。

移除客户的选择，也就移除了你自己的选择：一个扼杀其最便宜竞争渠道的平台，同时把同样的论据交给了它的用户和监管者。

荷兰诉讼于2026年7月提起；索尼和微软未回应《财富》的置评请求。Ching预计实体版买家的支付意愿将下降，促使部分人转向其他主机或干脆减少购买游戏，而以DLC为主的发行方式让初次购买感觉像是一笔入场费。