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案例库 · 战略与领导 · 战略决策 · 2026

Epigram,Kolon FnC 旗下经营 10 年的生活方式品牌,被停用

Kolon FnC 在多年销售不佳后砍掉了 Epigram——一个从未找到足够付费顾客的「慢生活」概念。

Kolon FnC · Kolon Group · 2026-01-10

怎么回事

Epigram 是 Kolon FnC 于 2015 年推出的生活方式品牌,在经营十年后于 2026 年 1 月被停用。2025 秋冬季销售结束后,其全部百货和线下零售业务关闭。Kolon FnC 保留了商标,以备未来可能的子授权或电视购物使用。

该品牌最初于 2012 年作为 Kolon FnC 男装品牌 Series 的第二条线推出,2015 年成为独立品牌,主打「韩国慢生活」概念——为沉思、从容的美学设计的极简服装、家居用品和生活方式产品。尽管概念诱人,Epigram 从早期就在销售上挣扎,从未实现可持续盈利。

Kolon FnC 的决定是更广泛投资组合重组的一部分,由韩国经济放缓和消费模式变化驱动。公司砍掉表现不佳的品牌,把资源集中在核心品牌——Time、System 和 Kolon Sport——它们贡献了集团大部分收入。Epigram 是重组中被淘汰的几个非核心品牌之一。

品牌关闭反映了在韩国竞争激烈的服装市场,把一个理想化的生活方式概念变成商业上可行的时装业务的困难——消费者要么投向成熟的奢侈品牌,要么选择平价大众市场,留给中端生活方式品牌的是一条狭窄而严苛的地带。

为什么会这样

  • Epigram 的「韩国慢生活」概念赢得了媒体报道,但没有赢得足够多的付费顾客——品牌从未达到覆盖零售运营成本的规模
  • 韩国的消费两极化把中端生活方式品牌夹在奢侈和快时尚之间,Epigram 温和的极简主义没有站得住脚的价格-价值定位
  • Kolon FnC 需要在经济下行期削减非核心品牌,而 Epigram——经营十年、持续亏损——是最明显的淘汰候选
代价品牌经营 10 年后被停用;所有门店关闭代价高昂

教训

一个只赢得编辑青睐、却卖不出足够多货的生活方式概念是爱好,不是生意。十年时间只是再次确认了头三年就已经显示出来的东西。

后来呢

2025 秋冬季后,Epigram 的线下门店在 2026 年初关闭。商标保留在 Kolon FnC 手中,公司探索了子授权或电视购物渠道的机会。Kolon FnC 继续运营其核心品牌,包括 Time、System 和 Kolon Sport。这次重组是韩国更广泛行业趋势的一部分——时装集团砍掉了无法实现规模的中端生活方式品牌。

资料来源

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