エピグラム、コロンFnCの10年来のライフスタイルブランドが終了

コロンFnCが2015年に立ち上げたライフスタイルブランド、エピグラムは、10年の運営を経て2026年1月に終了した。2025年秋冬シーズンの販売完了に伴い、百貨店およびオフライン小売の全事業が閉鎖された。コロンFnCは、将来のサブライセンスやホームショッピングでの利用の可能性に備えて商標を保持した。

このブランドはもともと2012年に、コロンFnCのメンズウェアブランド「シリーズ」のセカンドラインとして立ち上げられ、2015年に「韓国的スローライフ」というコンセプトのもとで独立したレーベルとなった——瞑想的でゆったりとした美学のためにデザインされたミニマルな衣料、家庭用品、ライフスタイル製品である。魅力的なコンセプトにもかかわらず、エピグラムは早い段階から販売に苦しみ、持続可能な収益性を達成することはなかった。

コロンFnCの決定は、韓国の景気減速と消費パターンの変化に起因する、より広範なポートフォリオ再編の一環だった。同社は業績不振のブランドを削減し、グループの収益の大部分を生み出す中核レーベル——タイム、システム、コロンスポーツ——に資源を集中させた。エピグラムは、この再編で排除された複数の非中核ブランドの一つだった。

このブランドの閉鎖は、韓国の競争の激しいアパレル市場において、憧れを抱かせるライフスタイルのコンセプトを商業的に成立するファッションビジネスへと転換することの難しさを反映していた。そこでは消費者が、確立された高級ブランドか手頃なマスマーケットの選択肢のいずれかに引き寄せられ、中価格帯のライフスタイルブランドは狭く厳しい領域に取り残される。

コロンFnCは、10年にわたる低調な売上を受けてエピグラムを閉鎖し、韓国の景気減速の中で中核レーベルに集中するため、ライセンス供与のために商標を保持した。

エピグラムの「韓国的スローライフ」というコンセプトは編集記事での取り上げには響いたが、十分な数の顧客には響かなかった——このブランドは小売運営コストを賄う規模に達することはなかった。

韓国の消費の二極化により、中価格帯のライフスタイルブランドは高級品とファストファッションの間で圧迫され、エピグラムの穏やかなミニマリズムは防御可能な価格価値の位置づけを持てなくなった。

コロンFnCは景気後退の中で非中核ブランドを削減する必要があり、10年の歴史を持ち損失が続いていたエピグラムは、排除の最も明白な候補だった。

編集記事に愛されるが十分な売上がないライフスタイルのコンセプトは、ビジネスではなく趣味である。10年は、最初の3年がすでに示していたことを確認するには長すぎる時間だ。

エピグラムのオフライン店舗は、FW2025シーズン終了後の2026年初頭までに閉鎖された。商標はコロンFnCに残り、同社はサブライセンスやホームショッピングチャネルの機会を模索した。コロンFnCはタイム、システム、コロンスポーツを含む中核ブランドの運営を継続した。この再編は、韓国のファッションコングロマリットが規模を達成できない中価格帯のライフスタイルブランドを削減する、より広範な業界の傾向の一部だった。