CS Energy在没有工艺安全团队的情况下运营Callide C——随后它爆炸了

2021年5月，位于昆士兰州比洛埃拉附近的Callide C电站发生灾难性爆炸，起因是其C4机组的备用电池系统失效。爆炸导致该机组停机，并引发近50万用户断电——这是该州数十年来最严重的停电事故。工人们描述说，一块两吨重的金属轴飞过地面，一个300公斤重的齿轮被抛到20米高的空中。

CS Energy委托Brady Heywood的取证工程师肖恩·布雷迪博士查明原因。他于2024年6月发布的报告草稿措辞严厉：关键的组织因素是，在更换新的C4电池充电器一事上“未能实施有效的工艺安全实践”。从2019年4月到2020年7月，实际上根本不存在工艺安全团队；该计划“资源不足、资金匮乏”。董事会的指标追踪的是人身伤害、设备可用率和财务表现——而非工艺安全。

报告还发现“成本削减与工艺安全之间存在相互冲突的张力”：2020年的一项股东指令将债务管理与收入同等权衡，制约了投资；与Genuity Group各持股50%的合资企业造成了相互竞争的资产优先事项；而自2017年起关键岗位的频繁更替使安全重点更难维持。报告得出结论，这些失误“并非孤立事件”，而是“一个组织未能重视并实施有效工艺安全实践的症状”。

州长史蒂文·迈尔斯回应称，将着手收购Callide发电机组的100%所有权，向CS Energy董事会任命特别顾问，并下令为该州所有政府拥有的公司制定管理计划。CS Energy称已公布的文件是“布雷迪博士的草稿意见”，并表示将公布最终报告及其经验教训。

近50万昆士兰用户在该州数十年来最严重的停电事故中失去电力；该机组被毁，政府着手全面收购该电站。

工艺安全计划资金匮乏，从2019年4月到2020年7月一直没有团队。

董事会的关键绩效指标涵盖人身伤害、设备可用率和财务——重大事故风险根本没有被衡量。

2020年的一项股东指令优先考虑削减成本和债务管理，与工艺安全形成“相互冲突的张力”。

变更管理中已知的薄弱环节未得到处理；报告称这次爆炸是一种症状，而非孤立事件。

50/50的合资结构增加了相互竞争的资产投资优先事项，并使问责变得模糊。

工艺安全在成为唯一重要的事情之前是看不见的：一个只追踪伤害、可用率和财务——却不追踪重大事故风险——的董事会，对可能终结企业的风险是盲目的。

2024年6月的发布涉及的是报告草稿；CS Energy承诺公布布雷迪·海伍德最终报告及其经验教训，并与政府合作落实建议。昆士兰政府向董事会任命了特别顾问，指示每一家政府拥有的公司制定详细的资产管理计划，并启动了对公有发电企业的审查，同时推动买下Genuity Group在Callide C的一半股份。反对党称这是“我们在这个州很长时间以来所见的最大丑闻之一”。