事件經過
Transclean 每月向維多利亞州政府收取 130 萬美元,用於墨爾本郊區列車的額外 COVID-19 清潔工作,此外還有 V/Line 價值高達 4000 萬美元、Metro Trains 價值 500 萬美元的合約。在 2020 年 10 月的 IBAC 聽證會(Operation Esperance)上,攔截的電話通話記錄到該公司老闆 George Haritos 承認清潔工作存在缺陷——「他們甚至根本沒他媽的噴灑列車,」Metro 車隊經理 Peter Bollas 在四月對他說,而州政府卻為更多未完成的工作付費。
調查獲悉,Bollas 從四月起就知道 Transclean 未能對運載必要工作人員的列車進行消毒,掩蓋其錯誤超過三年,在七月突擊審計前向該公司通風報信,並安排移除有問題的文件。V/Line 執行長 James Pinder 據稱在三年半至四年間每月收到 8,000 至 10,000 美元的款項,外加 320,000 美元用於其 250 萬美元的住宅,兩人還策劃了一項由 Transclean 支付 50,000 美元獎金的計劃。
證據出現後一天內,各董事會便採取行動:V/Line 解僱 Pinder 並終止該政府機構與 Transclean 的合約,Metro Trains 解僱 Bollas。主席 Gabrielle Bell 表示,所指稱的行為「在任何情況下都不可被 V/Line 接受」;Transclean 將繼續清潔,直到 30 天後找到替代者為止,交通基礎設施部長 Jacinta Allan 下令獨立審計員進駐整個網絡。
代價
V/Line 終止了 Transclean 合約並解僱執行長 James Pinder;Metro Trains 解僱車隊經理 Peter Bollas;涉及價值高達 4500 萬美元的合約。
原因
緊急 COVID 資金將一份表現不佳的合約變成每月 130 萬美元、具有高度政治關注度的資金流。
所指稱的賄賂為該公司買來了自己的監管者:審計被通風報信,文件被移除。
這些失誤持續超過三年,早於疫情,且存在可推翻噴灑報告的閉路電視錄像。
教訓
當收款方同時也是報告工作完成情況的一方時,獨立核查並非官僚作風——它是合約與掩蓋之間唯一的屏障。
後續
Transclean 在 30 天過渡期內繼續清潔,同時任命了新承包商;Metro 尚未確認其自身合約的狀態,Yarra Trams 正在審查其保安合約。部長稱這些揭露極其令人失望,並下令對維多利亞州公共交通網絡的清潔工作進行獨立審計。
追溯依據
參考來源
- Melbourne trains not cleaned properly during COVID by contractor paying off Metro manager, inquiry hears The Sydney Morning Herald · smh.com.au ·