索尼工程師說沒人會買只能播放的錄音帶播放器——Walkman 賣出 4 億台

1970 年代末，索尼共同創辦人井深大經常帶著公司笨重的 TC-D5 卡帶錄音機出門，只為了聽音樂。他要求音響部門打造一台更小、只能播放的版本，讓他能帶上飛機。工程師們抱持懷疑：這台裝置不能錄音，他們也想像不出誰會買一台不能錄音的錄音帶播放器。

儘管內部有阻力，井深大仍堅持。音響部門把既有的 Pressman 錄音機（一款供記者使用的輕巧裝置）改造成只能播放的立體聲機型。1979 年 3 月，井深大測試了原型機，對音質感到滿意。共同創辦人盛田昭夫看到原型機後，力主全面上市。他著名的預測是這項產品每月可賣出 5,000 台。

Sony Walkman TPS-L2 於 1979 年 7 月 1 日在日本上市，售價約 33,000 日圓（150 美元）。它是藍銀相間的金屬外殼，有耳機孔，沒有外接喇叭，也不能錄音——正是工程師們警告不該做的樣子。盛田昭夫將它定位於年輕市場，強調活力與時尚。在美國，它最初被稱為「Soundabout」，因為「Walkman」這個名字被認為是彆扭的英文。

Walkman 在頭兩個月賣出超過 30,000 台——是盛田昭夫預測的六倍。到了 1983 年，卡帶銷售量首度超越黑膠唱片，主要拜 Walkman 之賜。「Walkman」一詞於 1986 年收錄進《牛津英語詞典》。到了 2010 年，所有 Walkman 裝置的累計銷量達到約 4 億台。這款工程師說沒人會買的產品，開創了隨身音樂市場。

移除錄音功能以換取可攜性與可負擔性，賭的是音樂體驗而非功能；兩個月賣出 30,000 台，總計 4 億台。

索尼的工程師主張，只能播放的卡帶播放器是個糟糕的主意——它不能錄音，那誰會買？這項產品之所以被做出來，只因為井深大親自堅持

盛田昭夫預測每月 5,000 台；Walkman 在頭兩個月賣出 30,000 台——公司根本不知道自己創造了什麼

Walkman 並非改良既有的產品類別——它發明了一個類別。移除錄音功能讓它變得可攜、可負擔，並專注於音樂體驗

工程師是對的：只能播放的錄音帶播放器功能較少。但功能多不等於有用。Walkman 把一件事做好，其餘的都拿掉。