索尼的 AIBO(人工智慧機器人)於 1999 年問世,是當時最先進的消費級機器人之一。ERS-110 機型能行走、辨識聲音、回應指令、表達情緒,並從環境中學習。它是索尼工程實力的展示——將人工智慧、先進機器人技術與娛樂科技結合於單一產品。首批 5,000 台在日本與美國於 20 分鐘內售罄。

問題在於價格。AIBO 售價 2,500 美元,是百萬富翁的玩具。索尼在七年間橫跨四個世代(ERS-110、ERS-210、ERS-220、ERS-7)售出約 15 萬台——對一台 2,500 美元的機器人而言令人印象深刻,但對索尼這種規模的公司而言微不足道。該專案在技術上是成功的,在商業上卻只是利基。AIBO 贏得了一批狂熱追隨者,但始終未能達到足以合理化其龐大研發投資的規模。

2006 年 1 月,新任執行長霍華德·史特林格宣布停止生產 AIBO,作為大規模重組的一部分。該專案被終止並非因為它失敗,而是因為索尼再也無力資助由好奇心驅動的研究。索尼於 2014 年結束維修服務,引發一群飼主自行改造 AIBO 以讓它們繼續運作的運動。2018 年,索尼以新機型復活該品牌,證明這個概念一直可行——只是無法以原版所需的價格實現。

索尼在 2006 年重組時終止了 AIBO,儘管已售出 15 萬台,因為價格使它僅限於利基市場。

AIBO 售價 2,500 美元,對大眾市場而言太貴——索尼的研發創造出只有富人負擔得起的技術奇蹟,使總銷量僅約 15 萬台

索尼 2006 年的重組迫使執行長史特林格削減不獲利的部門——AIBO 擁有熱情的使用者群,卻沒有足以在企業削減成本行動中存活的營收

AIBO 是一個當作消費產品販售的研究專案——工程進展超越了商業現實,而價格落差從未縮小

一隻售價 2,500 美元、有 15 萬人喜愛的機器狗是狂熱追隨者的成功,不是一門生意。索尼的研發能打造未來——但無法以未來負擔得起的價格賣出它。

AIBO 飼主組織了維修社群,並改造他們的機器狗以維持運作。索尼於 2018 年以 ERS-1000 復活該品牌,售價約 3,000 美元。新機型仍在販售,但仍是奢侈品。1999 年的原版 AIBO 如今是收藏品,有些售價甚至高於原價。這個案例被當作技術能力與商業可行性之間落差的範例來教授——索尼能打造這隻機器狗,卻無法讓這隻狗變得可負擔。

追溯依據

參考來源

  1. Sony (archived press release) — Sony Launches Four-Legged Entertainment Robot 'AIBO' (11 May 1999 launch, ¥250,000 / $2,500 price, 5,000 first batch) web.archive.org
  2. Wikipedia — AIBO (launched 11 May 1999; ERS-110 at ¥250,000/$2,500; 150,000 units across 4 generations; discontinued 26 Jan 2006; Howard Stringer restructuring; repair support ended 2014; revived 2018 with ERS-1000 at ¥300,000/$3,000) en.wikipedia.org