發生了什麼事
索尼的 AIBO(人工智慧機器人)於 1999 年問世,是當時最先進的消費級機器人之一。ERS-110 機型能行走、辨識聲音、回應指令、表達情緒,並從環境中學習。它是索尼工程實力的展示——將人工智慧、先進機器人技術與娛樂科技結合於單一產品。首批 5,000 台在日本與美國於 20 分鐘內售罄。
問題在於價格。AIBO 售價 2,500 美元,是百萬富翁的玩具。索尼在七年間橫跨四個世代(ERS-110、ERS-210、ERS-220、ERS-7)售出約 15 萬台——對一台 2,500 美元的機器人而言令人印象深刻,但對索尼這種規模的公司而言微不足道。該專案在技術上是成功的,在商業上卻只是利基。AIBO 贏得了一批狂熱追隨者,但始終未能達到足以合理化其龐大研發投資的規模。
2006 年 1 月,新任執行長霍華德·史特林格宣布停止生產 AIBO,作為大規模重組的一部分。該專案被終止並非因為它失敗,而是因為索尼再也無力資助由好奇心驅動的研究。索尼於 2014 年結束維修服務,引發一群飼主自行改造 AIBO 以讓它們繼續運作的運動。2018 年,索尼以新機型復活該品牌,證明這個概念一直可行——只是無法以原版所需的價格實現。
代價是什麼
索尼在 2006 年重組時終止了 AIBO,儘管已售出 15 萬台,因為價格使它僅限於利基市場。
為何發生
AIBO 售價 2,500 美元,對大眾市場而言太貴——索尼的研發創造出只有富人負擔得起的技術奇蹟,使總銷量僅約 15 萬台
索尼 2006 年的重組迫使執行長史特林格削減不獲利的部門——AIBO 擁有熱情的使用者群,卻沒有足以在企業削減成本行動中存活的營收
AIBO 是一個當作消費產品販售的研究專案——工程進展超越了商業現實,而價格落差從未縮小
教訓
一隻售價 2,500 美元、有 15 萬人喜愛的機器狗是狂熱追隨者的成功,不是一門生意。索尼的研發能打造未來——但無法以未來負擔得起的價格賣出它。
後續
AIBO 飼主組織了維修社群,並改造他們的機器狗以維持運作。索尼於 2018 年以 ERS-1000 復活該品牌,售價約 3,000 美元。新機型仍在販售,但仍是奢侈品。1999 年的原版 AIBO 如今是收藏品,有些售價甚至高於原價。這個案例被當作技術能力與商業可行性之間落差的範例來教授——索尼能打造這隻機器狗,卻無法讓這隻狗變得可負擔。
追溯依據
參考來源
- Sony (archived press release) — Sony Launches Four-Legged Entertainment Robot 'AIBO' (11 May 1999 launch, ¥250,000 / $2,500 price, 5,000 first batch) web.archive.org
- Wikipedia — AIBO (launched 11 May 1999; ERS-110 at ¥250,000/$2,500; 150,000 units across 4 generations; discontinued 26 Jan 2006; Howard Stringer restructuring; repair support ended 2014; revived 2018 with ERS-1000 at ¥300,000/$3,000) en.wikipedia.org