王興於2005年12月在清華大學創立校內網,這是一個仿效Facebook的校園社交網路。陳一舟於2006年10月收購該網站,並於2009年將其更名為人人網。至2010年底,人人網擁有1.7億註冊用戶。2011年4月,人人網在紐約證券交易所上市,募資7.4億美元,估值超過70億美元。它被普遍稱為「中國的Facebook」。

該平台未能完成向行動端的轉型。微信(2011年1月上線)和微博吸收了人人網在桌面端所擁有的社交圖譜和內容功能。陳一舟並未投資重建適用於行動端的社交產品,而是將公司轉向直播、二手車交易和金融科技。活躍用戶數量崩潰。

2018年,人人網將其整個社交網路業務——產品、品牌、用戶資料——以2000萬美元出售給北京多分。這家曾以70億美元估值上市的公司,以其價值的三百五十分之一退出了它為之而建的業務。上市實體則繼續作為一家空殼公司,從事不相關的業務。

2024年12月2日,人人網在沒有事先通知的情況下暫停服務。用戶發現無法登入;多年的照片和貼文無法存取。有些人支付200元人民幣給第三方服務,只為恢復一張圖片。這個曾是一代人校園相簿的平台消失了,而用戶是在事後才得知此事。

人人網曾估值超過70億美元、擁有1.7億用戶,卻在2018年以2000萬美元出售其社交網路,並於2024年無預警關閉,導致用戶資料遺失。

人人網的桌面端社交圖譜是其護城河,但這條護城河是平台特定的:當用戶轉向行動端時,社交圖譜也隨之轉移到微信,而人人網沒有行動端產品來承接它

陳一舟的轉型(直播、二手車、金融科技)表明管理層已不再相信社交產品,這加速了本應被抵消的用戶流失

2018年以2000萬美元出售社交網路,等於承認公司對自身用戶群的估值低於維護它的成本

2024年12月的無預警關閉,且沒有資料匯出工具,顯示連對用戶的殘餘義務也被放棄了:公司拿走了照片,因為已經沒有人留下來反對

社交網路的價值在於用戶的內容。當用戶離開時,公司就只是一個擁有股票代碼的空殼。那些轉型並沒有創造價值——它們消耗了品牌所擁有的最後一點關注度。

人人網的網域於2024年12月關閉。陳一舟隨後的創業項目並未引起公眾關注。此案例與開心網一同被中國科技媒體引用,作為中國前微信時代的社交網路無法在行動端轉型中存活的證據。

追溯依據

參考來源

  1. SEC filing — Renren Inc. announcement (2020) sec.gov
  2. Sixth Tone — Renren users scramble to recover memories after sudden shutdown sixthtone.com