返回档案库

案例库 · 战略与领导 · 战略决策 · 2011–2024

中国的 Facebook,70 亿美元——2000 万美元卖了,毫无预兆地关了

1.7 亿用户,纽交所 IPO,一代人的相册。然后微信来了,创始人转去做二手车,网站 2024 年黑了。

人人网 · 2018

怎么回事

王兴 2005 年 12 月在清华大学创立校内网,一个模仿 Facebook 的校园社交网络。陈一舟 2006 年 10 月收购了它,2009 年更名为人人网。到 2010 年底拥有 1.7 亿注册用户。2011 年 4 月,人人网在纽交所上市,融资 7.4 亿美元,估值超过 70 亿。它被普遍称为中国的 Facebook。

平台未能完成向移动的转型。微信(2011 年 1 月上线)和微博吸收了人人网在桌面上拥有的社交图谱和内容功能。陈一舟没有投资为移动重建社交产品,而是把公司转向直播、二手车交易和金融科技。活跃用户崩塌。

2018 年,人人网把整个社交网络业务——产品、品牌、用户数据——以 2000 万美元卖给了北京多纷。一家以 70 亿美元 IPO 的公司,以三百分之一的价值退出了它为之而生的业务。上市实体作为一个追逐无关 ventures 的壳继续存在。

2024 年 12 月 2 日,人人网在没有事先通知的情况下暂停服务。用户发现无法登录;多年的照片和帖子无法访问。有人花 200 元找第三方服务恢复一张图片。这个曾经是一代人大学相册的平台消失了,用户是事后才知道的。

为什么会这样

  • 人人网的桌面社交图谱是它的护城河,但护城河是平台特定的:当用户转向移动时,图谱跟着他们去了微信,而人人网没有移动产品来接住它
  • 陈一舟的转型(直播、二手车、金融科技)发出信号:管理层不再相信社交产品,这加速了它本应抵消的用户流失
  • 2018 年以 2000 万美元卖掉社交网络,等于承认公司给自己的用户基础定价低于维护它的成本
  • 2024 年 12 月没有通知或数据导出工具的关停表明,即使用户的剩余义务也已被放弃:公司拿走了照片,因为没有人留下来反对
代价70 亿→2000 万美元出售;1.7 亿用户数据丢失灾难级

教训

社交网络的价值是用户的内容。当他们迁移时,公司就是一个带代码的壳。转型没有创造价值——它们消耗了品牌持有的最后一点注意力。

后来呢

人人网域名 2024 年 12 月黑了。陈一舟随后的 ventures 没有引起公众关注。此案在中国科技媒体中与开心网一起被引用,作为微信之前的中国社交网络无法在移动转型中存活的证据。

资料来源

发现哪里写错了?告诉我们。

Comments · 0

    登录 后就能评论。

    类似的案例

    这家公司栽倒的地方,别处有人漂亮地解开过。 第二意见 →