澀谷109辣妹時代象徵Cecil McBee於2020年關閉全部43家門市

Cecil McBee是點亮辣妹風潮的時尚大樓澀谷109的核心店鋪，自1990年代末期起，在日本年輕女性之間創下銷售紀錄。2020年8月，Japan Imagination董事長兼社長木村達雄宣布該品牌將退出零售業務：全國所有43家Cecil McBee門市將於年底前關閉，這是集團關閉105家店鋪中92家的重整計畫一環。

木村對原因直言不諱。早在疫情之前，銷售已連年下滑：日本不斷縮減的年輕人口「無止境地」打擊這個以年輕人為目標的品牌；隨著消費重心轉移，年輕人不再以服裝作為主要的自我表達方式；而Cecil McBee——他堅稱該品牌曾是日本快時尚的先驅——在全球競爭席捲世界之下，於價格戰中「徹底落敗」。用他的話說，COVID是最後一擊：2020年3月的模擬推演顯示，若繼續經營，公司撐不過秋季。

這場撤退被木村設計成他所稱的無可避免的大手術，而非崩潰：公司當時零負債，及早行動便能如承諾支付薪資與資遣費、為門市員工（多數為年輕人）提供再就業支援，並與房東及供應商結清款項。他稱裁員是他最大的遺憾：「最沉重的負擔落在人身上」。570名員工中，有500人被資遣。

570名員工中有500人被資遣；集團105家店鋪中有92家關閉，包括Cecil McBee全部43家門市。

該品牌搭了二十年的單一人口結構浪潮，卻未為下一波浪潮建立任何基礎；木村承認，隨著社會變遷，公司「無法適應」。

快時尚的全球價格戰摧毀了澀谷109高價休閒品牌的價值主張，而該品牌沒有結構性的因應之道。

業務始終依賴單一時尚大樓與單一顧客認同——辣妹——當兩者同時老化退場，便沒有第二引擎。

值得肯定的是，木村將退場安排成保護人員與合作夥伴的順序：零負債的財務狀況，才讓有序關閉成為可能。

定義一個時代的品牌會隨其受眾一同老化：當那個時代過去，二十年的漂移最終以一場預先排定的截肢收場。

關店預計在2020年內完成，Japan Imagination將從高峰期的105家店鋪縮減至13家，人事規模也大幅縮小。木村表示，公司將把再就業支援重點放在年輕的門市員工身上，業界內外已陸續有人前來詢問。