事件經過
2010年人口普查原定成為美國首次無紙化普查:普查員將攜帶客製化手持電腦而非鉛筆,人口普查局並將6億美元的合約授予 Harris Corp 來打造這些裝置。政府問責署(GAO)早在2005年1月就已對該計畫——實地資料蒐集自動化(FDCA)計畫——的採購與管理風險提出警示。
結果正如 GAO 所憂慮。需求反覆變動、時程延宕,到了2007年,該計畫的生命週期成本估計已升至6.47億美元,且預期還會進一步增加;Harris 將成本增長歸咎於額外的需求。2007年5月與6月在類似普查條件下進行的實地測試發現,這些裝置處理資料的速度緩慢且不穩定。到了2008年3月,GAO 向參議院表示,為修正這些問題所需的超支估計介於6億至20億美元之間。
2008年4月,普查局終止了用於挨家挨戶後續訪查的手持裝置,讓普查員改回紙本作業。商務部表示,這項重做將增加多達30億美元的成本,使總普查經費突破140億美元。被形容為2010年普查架構師的普查局副局長 Preston Jay Waite 在批評聲中於數週內退休,政府官員也承認普查局對管理這份合約毫無準備,從未向 Harris 清楚說明其技術需求。
接著出現轉折。2009年,商務部督察長與 GAO 都將2010年普查列為最可能失敗的聯邦計畫之一。然而,白宮在2010年8月反而報告指出,普查按時程進行,且比預算低22%,返還了16億美元的營運節省。
代價為何
手持裝置計畫的超支估計為6億至20億美元;紙本備援方案增加多達30億美元,使普查經費突破140億美元
原因何在
普查局在簽約前從未確定清楚的技術需求,因此需求不斷變動,每次變更都得花錢。
GAO 的建議三年來都未落實,而計畫的基準也悄悄遭到侵蝕。
切合實際的實地測試直到簽約兩年後才進行,此時發現裝置的極限已難以用低成本補救。
保留紙本選項被視為無聊的備案,但正是它讓安全撤退成為可能。
教訓
一套禁不起實地測試的自動化計畫是個負擔。普查之所以能安然度過,是因為有紙本備援方案存在,且領導階層提早兩年止血——而不是因為技術問題獲得修正。
後續發展
2010年人口普查以紙本方式推進,按時程完成,最終比預算低22%,並向財政部返還16億美元。白宮將此歸功於創紀錄的郵寄回覆參與率——郵寄回覆率每提高一個百分點,就為挨家挨戶後續訪查節省約8,500萬美元。這起事件成為 GAO 對聯邦 IT 採購提出警告時的常設案例,直到普查局規劃2020年普查時仍被引用。
追溯依據
參考來源
- Significant Problems of Critical Automation Program Contribute to Risks Facing 2010 Census (GAO-08-550T) US Government Accountability Office · gao.gov ·
- Census official steps down amid criticism over botched tech contract The Mercury News (AP) · mercurynews.com ·
- Billion-dollar IT failure at Census Bureau ZDNet · zdnet.com ·
- The Cost-Saving Census The White House (archived) · obamawhitehouse.archives.gov ·