카마이외는 1984년 루베에서 설립되어 프랑스에서 가장 친숙한 여성 패션 체인 중 하나로 성장했다. 2007년까지 600개의 부티크를 보유했고, 대부분의 중소 도시 중심가에 매장이 있었으며, 주류를 겨냥한 의류를 판매했다. 전자상거래의 첫 번째 충격은 견뎌냈지만, 전자상거래의 두 번째 10년은 견디지 못했다. 프라이마크, 셰인, 마켓플레이스 플랫폼들이 중간 시장을 해체했기 때문이다.
2020년에 회사를 인수한 소유주인 지주회사 에르미온 피플 앤 브랜즈(HPB)는 다른 어려움을 겪는 소매업체들의 포트폴리오를 가지고 왔지만 그중 어느 곳에도 충분한 자본을 투입하지 못했다. 2022년 9월 카마이외가 릴 상업법원에 다시 돌아왔을 때, HPB의 회생 계획은 매장 208개를 폐쇄하고 약 500개의 일자리를 감축하며, 필요하다고 밝힌 8,000만 유로 중 4,800만 유로를 프랑스 국가에 요청하는 것이었다. 정부는 그 요청이 비현실적이라고 판단했다.
2022년 9월 28일 법원은 대신 강제 청산을 명령했다. 508개 매장 전부 폐쇄, 2,600명의 직원 전원이 10월 말까지 해고되는 것이었다. 두 개의 구조 펀드인 힐코와 고든 브라더스가 사업 전체를 검토했지만 둘 다 철수했다. 브랜드 이름은 매각 과정에서 자산으로만 살아남았다. 남성복 체인 셀리오가 이를 인수하여 2023년부터 카마이외 매장을 다시 열기 시작했으니, 다른 사람의 손에 들어간 더 작은 브랜드가 된 것이다.
그 대가
법원은 508개 매장 전부와 2,600개의 일자리를 청산했다. 소유주의 계획이 8,000만 유로 중 4,800만 유로를 국가에서 받아야 했고, 정부가 이를 비현실적이라고 판단했기 때문이다.
왜 일어났나
중간 시장 패션은 존재 이유를 잃었다. 패스트 패션이 가격을 깎았고 마켓플레이스가 편의성을 깎았으므로, 도심 매장에는 둘 다 남지 않았다.
HPB는 빌려온 시간 위에서 구조 포트폴리오를 샀다. 여러 개의 실패하는 체인을 보유한 소유주는 그중 어느 것에도 자본을 투입할 수 없다.
국가가 대부분을 자금 지원해야 하는 계획은 국가가 자금을 지원할 계획이 아니다. 법원은 정부와 같은 방식으로 그 산수를 읽었다.
교훈
당신의 위치가 '중간 시장'이라면, 그 중간은 돈을 낼 가치가 있어야 한다. 가격과 편의성이 모두 당신에게 불리하게 움직인다면, 매장은 자산이 아니라 부채가 된다.
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출처
- Camaïeu liquidated, 2,600 jobs cut ww.fashionnetwork.com
- French fashion brand Camaïeu to relaunch in August, including in Brussels brusselstimes.com
- Camaïeu (entreprise) fr.wikipedia.org