Camaïeu a habillé les Françaises pendant 38 ans — le tribunal ne lui a accordé qu'un jour pour fermer

Camaïeu a été fondée à Roubaix en 1984 et est devenue l'une des chaînes de mode féminine les plus familières de France : 600 boutiques en 2007, un magasin dans la plupart des centres-villes de taille moyenne, et des vêtements résolument destinés au grand public. Elle a survécu au premier choc du commerce en ligne ; elle n'a pas survécu à sa deuxième décennie, Primark, Shein et les plateformes de place de marché ayant démantelé le milieu du marché.

Le propriétaire qui l'a rachetée en 2020, le groupe holding Hermione People & Brands, est arrivé avec un portefeuille d'autres enseignes en difficulté et pas assez de capital pour aucune d'elles. Lorsque Camaïeu est retournée au tribunal de commerce de Lille en septembre 2022, le plan de redressement de HPB proposait de fermer 208 des magasins et de supprimer environ 500 emplois — et demandait à l'État français 48 millions d'euros sur les 80 millions qu'il jugeait nécessaires. Le gouvernement a estimé la demande irréaliste.

Le 28 septembre 2022, le tribunal a ordonné à la place la liquidation judiciaire : les 508 magasins à fermer, les 2 600 salariés licenciés d'ici la fin octobre. Deux fonds de retournement, Hilco et Gordon Brothers, avaient examiné l'ensemble de l'activité et se sont tous deux retirés. Le nom n'a survécu que comme actif dans la vente — racheté par la chaîne de prêt-à-porter masculin Celio, qui a commencé à rouvrir des magasins Camaïeu en 2023, une marque plus petite entre les mains d'un autre.

Le tribunal a liquidé les 508 magasins et 2 600 emplois parce que le plan du propriétaire nécessitait 48 millions d'euros sur 80 millions de la part de l'État, qui l'a jugé irréaliste.

La mode du milieu de gamme a perdu sa raison d'être : la fast fashion a cassé les prix et les places de marché ont cassé le confort d'achat, laissant le magasin de centre-ville sans ni l'un ni l'autre.

HPB a acheté un portefeuille de sauvetage à crédit — un propriétaire détenant plusieurs chaînes défaillantes ne peut capitaliser aucune d'elles.

Un plan qui a besoin que l'État en finance la majeure partie n'est pas un plan que l'État financera ; le tribunal a lu l'arithmétique de la même manière que le gouvernement.

Quand votre position est celle du « milieu de gamme », le milieu doit valoir la peine d'être payé — si le prix et le confort d'achat jouent tous deux contre vous, les magasins deviennent le passif, pas l'actif.