事件經過
2018年6月,德國製藥與化學公司拜耳(Bayer)完成了對美國農業生物技術公司孟山都(Monsanto)的收購,交易金額約為630億美元。此交易讓拜耳取得孟山都的種子與除草劑產品組合,包括全球使用最廣泛的除草劑Roundup(嘉磷塞)。
收購完成後兩個月內,加州陪審團判給一名園丁2.89億美元,該園丁聲稱Roundup導致他罹患非霍奇金淋巴瘤。隨後又有兩項陪審團裁決,合計判給20億美元。到2020年,拜耳面臨超過125,000件Roundup訴訟,並同意支付109億美元以達成和解。
拜耳股價較收購前水準下跌超過40%,公司市值跌破其收購孟山都所支付的價格。此案成為收購盡職調查失敗的典型案例:拜耳的財務盡職調查相當徹底,但其訴訟風險評估災難性地低估了它所承接的責任。
代價為何
拜耳的盡職調查查核了財務,卻未查核訴訟,因而承接了125,000件訴訟與109億美元和解金,其股價也下跌了40%。
為何發生
拜耳以630億美元收購孟山都,卻未充分評估Roundup訴訟風險。
數月內,陪審團便判給聲稱Roundup致癌的原告數十億美元。
拜耳面臨125,000件以上訴訟,並以109億美元和解。
拜耳股價下跌40%以上,市值跌破收購價格。
教訓
只查核資產負債表、卻不查核法庭的盡職調查並不完整。拜耳問的是「孟山都擁有什麼?」,而不是「孟山都正因什麼被起訴?」
後續發展
拜耳以109億美元和解,並持續面臨進行中的訴訟。該公司股價尚未回升至收購前水準。此案在併購課程中被教授為訴訟盡職調查失敗的典型案例。
追溯依據