事件經過
Amaranth Advisors 是一家管理約 90 億美元的多策略對沖基金,於 2006 年 9 月遭受對沖基金史上最大交易虧損之一。交易員 Brian Hunter 建立了龐大的天然氣期貨部位,押注冬季與夏季合約之間的價差。
Hunter 的部位規模之大,佔了整個天然氣期貨市場的顯著份額。當天然氣價格走勢對他不利——冬夏價差收窄——虧損迅速擴大。Amaranth 在單一週內虧損約 66 億美元,該基金在數日內崩潰。
此案例說明了集中度風險的危險:單一交易員在單一商品上的部位,以約 10:1 的槓桿操作,形成了市場無法吸收的過大賭注。當交易出錯時,該基金無法在不進一步推低市場的情況下平倉。Amaranth 的風險管理未能限制 Hunter 的曝險,該基金的投資者損失了大部分資本。
代價
Amaranth 的 Hunter 以 10:1 槓桿押注冬夏價差 66 億美元;當價差收窄時,虧損擴大,該基金在一週內崩潰。
原因
Brian Hunter 建立的部位規模之大,佔了天然氣期貨市場的顯著份額。
這些部位以約 10:1 的槓桿操作,在價差收窄時放大了虧損。
Amaranth 的風險管理未能限制 Hunter 對單一商品的曝險。
該基金無法在不進一步推低市場的情況下平倉。
教訓
部位大到市場無法吸收,就是一種人質困境。Amaranth 的 Hunter 無法在不推低價格的情況下賣出。集中度就是風險。
後續
Amaranth Advisors 於 2006 年 9 月崩潰。Hunter 被 CFTC 禁止交易並罰款 75 萬美元。此案例促使對沖基金投資者要求更好的風險報告和部位限制,並影響了 CFTC 監控集中部位的方式。
追溯依據