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案例库 · 交易与投资 · 财务决策 · 2000–2007

Amaranth 一周内亏了 60 亿美元——一个交易员的天然气押注摧毁了 90 亿美元的对冲基金

Amaranth Advisors 是一家 90 亿美元的多策略对冲基金。2006 年,一个天然气交易员一周内亏了 66 亿美元——史上最大对冲基金崩盘。

Amaranth Advisors · 2006-09-18

怎么回事

Amaranth Advisors 由 Nicholas Maounis 于 2000 年在康涅狄格州格林威治创立,是一家多策略对冲基金。到 2006 年 8 月,管理资产已增长到 92 亿美元,投资于可转换套利、并购和能源交易。能源交易台由 Brian Hunter 负责,他是一位 32 岁的加拿大交易员,2005 年通过在飓风卡特里娜之后押注天然气价格为公司赚了约 10 亿美元。Hunter 当年根据 15% 的利润安排获得了约 1 亿美元报酬,并被赋予对基金天然气头寸越来越大的控制权。

2006 年,Hunter 做多冬季天然气期货、做空夏季合约——押注冬夏价差将扩大。当价格未如预期变动时,亏损加速。保证金要求超过 30 亿美元。在 9 月 11 日那一周,该基金仍在宣传自己当年上涨了 25%。9 月 18 日,Amaranth 披露了约 30 亿美元的亏损——然后亏损继续。当头寸被平仓时,该基金损失了超过 66 亿美元,超过其价值的 65%。这是当时历史上最大的对冲基金崩盘。

Amaranth 将天然气头寸以 25 亿美元出售给摩根大通和 Citadel,并暂停赎回两个月。该基金在 2007 年 9 月前已不复存在。CFTC 指控 Hunter 试图操纵市场;他于 2014 年和解,支付了 75 万美元罚款并接受交易禁令。FERC 的一名法官裁定 Hunter 操纵了结算价,尽管法院后来推翻了 FERC 的 3000 万美元罚款。该基金起诉摩根大通索赔 10 亿美元,被驳回。Taleb 指出该公司的 12 名风险管理人员毫无意义——模型从未质疑头寸规模。

为什么会这样

  • Amaranth 自称多策略基金,但实际上是一个对天然气的单向押注——一个交易员承担了所有风险,多元化是幻觉。
  • Brian Hunter 2005 年飓风卡特里娜的成功为他赢得了信任,使他能够持有对基金整体投资组合来说过大的头寸——尾巴摇狗。
  • 风险管理系统完全失败:12 名风险管理人员没有标记一个一周内可能亏损 60 亿美元的头寸,因为模型假设价差会像历史上一样运行。
  • 该基金在头寸已经崩溃时仍在宣传自己当年上涨了 25%——管理层即时不了解真实风险。
代价66 亿美元损失;基金崩盘;管理资产的 65% 被抹去灾难级

教训

当一个交易员承担所有风险时,『多策略』的标签毫无意义。一个对天然气的集中押注摧毁了 90 亿美元的基金,而 12 名风险管理人员从未阻止它。

后来呢

Amaranth 崩盘是当时最大的对冲基金失败,超过了 LTCM 1998 年的崩溃,成为所谓多元化基金中集中头寸的教科书案例。十年后,约 90% 的资产已被返还;10% 仍被冻结。CFTC 和 FERC 对 Hunter 的行动标志著对天然气操纵的积极追诉,尽管被推翻的 FERC 罚款凸显了监管模糊性。Hunter 的交易禁令终结了他的华尔街职业生涯。Maounis 后来创立了 Verition Fund Management,但 Amaranth 成为让一个交易员的押注定义一家公司的代名词。

资料来源

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