事件經過
Allbirds於2015年創立,理念簡單:以永續材料製作極簡羊毛運動鞋。這款鞋成為矽谷的身分象徵,公司募得創投資金,估值高峰達42億美元。它於2021年11月以每股12至14美元上市,搭上DTC熱潮與永續行銷的順風車。
這個商業模式從未奏效。Allbirds在IPO前一年營收2.19億美元,虧損2590萬美元,且虧損持續擴大。到了2024年,營收已降至1.898億美元,淨虧損9760萬美元。股價於2024年4月跌破1美元,觸發那斯達克下市警告。2024年9月的1股併20股反向股票分割,未能挽回投資人信心。
跨足鞋類以外的嘗試慘敗:250美元的羽絨外套、88美元的洋裝和緊身褲都必須打折出清,損失約1300萬美元。2026年1月,Allbirds宣布關閉所有美國正價門市。2026年3月,公司將品牌、智慧財產權及剩餘存貨以3900萬美元出售給American Exchange Group——低於存貨本身價值4300萬美元。該公司從未盈利。
代價為何
Allbirds於2026年以3900萬美元出售,低於存貨本身價值4300萬美元,此前經歷擴張失敗及2024年9760萬美元虧損。
原因何在
Allbirds以單一產品——羊毛運動鞋——建立品牌,但該產品有耐用性問題,回購吸引力有限,使單位經濟效益在規模化下難以持續。
公司擴張至服飾品類,卻在這些領域毫無競爭優勢,導致產品線失敗,出清損失1300萬美元。
共同創辦人Brown與Zwillinger對公司方向理念衝突,在業務惡化之際無法形成一致策略。
教訓
建立在炒作與永續行銷上的品牌,仍必須以足以覆蓋獲客成本的利潤率賣出足夠的鞋。Allbirds從未做到。
追溯依據
參考來源
- Wikipedia — Allbirds en.wikipedia.org
- Allbirds becomes latest retailer to close brick-and-mortar stores — CNBC cnbc.com