Advance Create提前認列80億日圓廣告收入，並向審計師提供預先擬好的答覆

Advance Create（東京證券交易所Prime市場：8798）經營日本最大保險比較網站之一的「保険市場」，以及一家同名的大阪廣告代理公司，負責向保險公司銷售該網站上的廣告版位。2026年5月，該公司因這些廣告交易中的不當會計處理而成立第三方委員會。其報告於2026年8月4日發布，認定高階主管至少自2018年12月起，在廣告播出前即全額認列保險公司支付的廣告款項——七年間不當會計金額約80億日圓，其中75億日圓為2018年12月至2025年9月間在勞務提供前即認列的收入。

該手法透過協調而通過審計。審計師Sakura Bridge最早於2020年即已指出認列日期與實際投放期間之間的落差，後來並直接向保險公司取得確認。Advance Create的高階主管隨後預先安排答覆：要求保險公司回覆「並無不符」，部分公司收到草擬措辭的電子郵件，調查期間並發現一份彙整已議定答覆的Excel檔案。

委員會並未認定創辦人兼社長濱田下令實施舞弊，但結論認為該舞弊得以滋長，係因企業文化將他視為「絕對的存在」。8月13日，公司宣布他將於2026年12月股東會後卸任社長——但仍留任董事——金融廳已開始約談保險公司，其中約十家涉嫌協助隱匿該手法。

廣告部門自2018年12月起的不當會計金額約80億日圓，其中75億日圓為廣告播出前即認列的收入；季度業績延後公布；金融廳現正調查10家保險公司。

高階主管需要達成業績目標，因此廣告款項在投放實際進行前即以一次性方式認列為收入。

該手法之所以能躲過外部審計，是因為本應揭露此事的交易對手——保險公司——已被拉攏來確認這些不實數字。

以委員會的話來說，將創辦人視為「絕對的存在」的文化，意味著內部無人能阻止一項任何人都看得出有問題的做法。

先前的警訊始終被孤立處理：審計師2020年的疑慮與2024年佣金收入的財報重編，都被當作一次性清理，而未被解讀為更深層模式的證據。

當收入認列取決於交易對手時，審計師必須獨立地從這些交易對手處取得資訊。向客戶寄送審計答覆的供應商，永遠能通過自己的測試。

委員會報告於2026年8月4日發布，部分內容因隱私考量而未公開。濱田卸任社長一事於8月13日宣布，於2026年12月股東會後生效；公司表示他留任董事以將業務持續性風險降至最低。季度業績延後公布，半年度報告期限亦獲延長。金融廳已開始約談與該廣告部門有交易的保險公司；東洋經濟報導約有十家涉嫌協調答覆。公司正落實委員會的防範建議。