Em 30 de março de 2026, a operação da Oatside no Vietnã publicou no LinkedIn uma vaga de emprego com aparência genuína para o cargo de Chief Marketing Officer (Diretor de Marketing) baseado na Cidade de Ho Chi Minh. Quase 200 profissionais de marketing se candidataram, enviando currículos e cartas de apresentação reais durante o que os candidatos descreveram como um mercado de contratação difícil.
Cinco dias depois, a Oatside revelou que a vaga era uma ação de marketing: o "CMO" era uma criança influenciadora de 4 anos, parte de uma campanha "Chief Milk Officer" (Diretora de Leite) construída em torno do produto da marca. A revelação gerou raiva em vez do charme pretendido — críticos disseram que usar candidaturas reais de emprego como mecanismo para uma piada foi um uso indevido do tempo e dos dados dos candidatos, especialmente no clima de contratação mais restrito do Vietnã, e alguns consumidores disseram que boicotariam a marca ou migrariam para concorrentes.
O diretor de marketing da Oatside se desculpou publicamente, reconheceu que a campanha havia causado frustração e confirmou que todos os dados dos candidatos coletados haviam sido excluídos. A marca pausou a campanha e disse que adicionaria avisos mais claros e um processo de revisão interna para futuras ações de marketing.
A revelação trocou o cargo de CMO por uma influenciadora de 4 anos, mas o custo foi real: o tempo e os dados dos candidatos, o que gerou boicotes e um pedido de desculpas.
A pegadinha exigiu que pessoas reais dedicassem tempo real a uma candidatura real antes de serem incluídas na piada — a armação extraiu um custo genuíno dos participantes para o desfecho cômico.
Ninguém avaliou como a coleta de currículos e dados pessoais reais para uma brincadeira seria interpretada depois de revelada, em um mercado de trabalho que os candidatos já consideravam difícil.
A campanha foi otimizada para a surpresa da revelação sem um plano para a boa vontade de todos que não estavam por dentro até o final — o grupo que mais importava.
A lição
Uma pegadinha que usa o tempo, os currículos e a esperança de candidatos reais como desfecho cômico não é charmosa depois de revelada — é lida como exploração, por mais inteligente que o conceito parecesse na sala de planejamento.
A Oatside pediu desculpas, excluiu os dados coletados dos candidatos e pausou a campanha, enquanto introduzia uma revisão interna mais rigorosa para futuros esforços de marketing.
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