Maior rede de ioga da China fechou 82 estúdios — fundadora prometeu pagar centenas de milhões

A FineYoga (梵音瑜伽) era a maior rede de ioga de operação direta da China, com aproximadamente 82 estúdios em Pequim, Xangai, Guangzhou, Shenzhen, Hangzhou e Chengdu. A marca se posicionava como uma plataforma premium de educação e prática de ioga, oferecendo tanto aulas por assinatura quanto programas de formação de professores.

No final de fevereiro de 2023, todos os 82 estúdios fecharam simultaneamente sem aviso prévio. Os alunos chegaram e encontraram as portas trancadas; funcionários relataram salários não pagos. Perdas individuais de consumidores foram relatadas em até ¥110.000 somente em Guangzhou, refletindo o modelo de mensalidade pré-paga que exigia dos alunos a compra de pacotes de aulas com meses ou anos de antecedência.

Em 26 de fevereiro de 2023, a fundadora Rao Qiuyu (饶秋玉) publicou um comunicado pela conta oficial no WeChat. Ela citou o fracasso na captação de recursos como o gatilho imediato e descreveu uma 'pressão extremada de dívidas'. Rao afirmou que todos os seus bens pessoais haviam sido liquidados e prometeu pagar dívidas que totalizavam 'várias centenas de milhões de yuans' (几亿) por diversos meios, incluindo ganhos futuros.

Em julho de 2026 — mais de três anos após o fechamento — a quitação das dívidas permanece incompleta. Persistem reclamações significativas de consumidores quanto a reembolsos de mensalidades pré-pagas, devolução de taxas de formação de professores e salários não pagos de funcionários. O caso tornou-se um ponto de referência para os riscos estruturais dos modelos de assinatura pré-paga no setor de fitness e bem-estar da China.

Fechou todos os 82 estúdios de uma só vez, alegando captação de recursos fracassada e dívida extrema; a fundadora prometeu pagar centenas de milhões, mas as dívidas permanecem não pagas três anos depois.

O modelo de mensalidade pré-paga criou uma bomba-relógio estrutural — os alunos pagavam por aulas com meses ou anos de antecedência e, quando novas matrículas desaceleraram, não havia dinheiro para honrar os compromissos existentes.

Os 82 estúdios de operação direta da FineYoga criaram uma enorme base de custos fixos (aluguel, pessoal, utilidades) em 6 grandes cidades, que não podia se ajustar quando a demanda arrefeceu no período pós-pandemia.

O fracasso na captação de recursos removeu a linha de vida de capital que vinha sustentando as operações — uma vez esgotado o capital externo, a insolvência de fluxo de caixa da empresa tornou-se imediatamente visível.

O fechamento simultâneo de todos os 82 estúdios sugere meses de insolvência oculta — o dinheiro pré-pago de novos alunos mantinha as luzes acesas enquanto o negócio já estava morto.

Quando uma rede de 82 estúdios fecha simultaneamente, a insolvência já tinha meses — o dinheiro pré-pago de novos alunos mantinha as luzes acesas enquanto o negócio já estava morto.

Em julho de 2026, a quitação das dívidas da FineYoga permanece incompleta. Alunos e formandos de professores continuam buscando reembolsos por meio dos canais de defesa do consumidor. O caso é citado ao lado do colapso da Will's Fitness como evidência de que o modelo de fitness pré-pago da China é estruturalmente insustentável e de que os operadores que mais se beneficiam do modelo costumam ser os últimos a arcar com seus custos.