中國最大瑜伽連鎖關閉82家門店——創辦人承諾償還數億元

梵音瑜伽（FineYoga）曾是中國最大的直營瑜伽連鎖品牌，在北京、上海、廣州、深圳、杭州和成都共擁有約82家門店。該品牌定位為高端瑜伽教育與練習平台，既提供會員制課程，也開設教師培訓課程。

2023年2月下旬，全部82家門店在沒有提前通知的情況下同時關閉。會員到店後發現大門緊鎖；員工反映工資被拖欠。據報導，僅廣州一地，單個消費者的損失就高達11萬元人民幣，這反映出其預付學費模式要求會員提前數月甚至數年購買課程包。

2023年2月26日，創辦人饒秋玉通過官方微信公眾號發布公告。她將融資失敗列為直接導火索，並描述了「極端的債務壓力」。饒秋玉表示，她的全部個人資產已被變賣，並承諾通過包括未來收入在內的各種方式償還總計「幾億」的債務。

截至2026年7月——閉店三年多之後——債務清償仍未完成。關於預付學費退款、教師培訓費用退還以及員工工資拖欠的重大消費者投訴仍持續存在。此案已成為中國健身與養生行業預付會員模式結構性風險的參照案例。

全部82家門店同時關閉，理由是融資失敗和極端債務；創辦人承諾償還數億元，但三年後債務仍未償還。

預付學費模式埋下了一顆結構性定時炸彈——會員提前數月甚至數年支付課程費用，而當新學員報名放緩時，就沒有現金來兌現既有承諾。

梵音瑜伽的82家直營門店在6座主要城市形成了龐大的固定成本基礎（租金、人力、水電），當疫情後需求減弱時無法靈活調整。

融資失敗切斷了此前維持運營的資金生命線——一旦外部資本枯竭，公司的現金流償付能力危機便立即暴露。

全部82家門店同時關閉，表明隱性資不抵債已持續數月——新會員的預付現金維持著表面運轉，而企業實際上早已死亡。

當一家擁有82家門店的連鎖品牌同時關閉時，其資不抵債早已存在數月——新會員的預付現金維持著表面運轉，而企業實際上早已死亡。

截至2026年7月，梵音瑜伽的債務清償仍未完成。會員和教師培訓學員繼續通過消費者權益渠道尋求退款。此案與威爾仕健身倒閉事件一同被引用，作為中國預付制健身模式在結構上不可持續、且從該模式中獲益最多的經營者往往最後才承擔其成本的證據。