테레 코르테시 몬카로 — 빌라 메도로에 875만 유로를 지불한 후 붕괴한 마르케의 와인 거인

테레 코르테시 몬카로는 1964년 몬테카로토에서 설립된 마르케 지역 최대의 와인 협동조합이었다. 1,300헥타르를 경작하는 612명의 회원 재배자를 두고 있었고 연간 약 1,000만 병을 생산했으며, 그중 약 40퍼센트를 수출했다. 직원은 58명이었고, 이탈리아에서 가장 잘 알려진 화이트 와인 산지 중 하나인 베르디키오 데이 카스텔리 디 예시 명칭에서 지배적인 세력이었다.

위기는 2023년에 걸쳐 쌓였고 2024년 2월에 터졌다. 이사회가 25년간 협동조합을 이끌어 온 도리아노 마르케티 회장을 축출한 것이다. 도나텔라 마네티가 그 뒤를 이어 손상의 규모와 마주했다. 은행과 공급업체에 대한 약 2,500만 유로의 부채, 임금이 지급되지 않은 직원들, 그리고 재정을 더욱 압박한 875만 유로의 인수 — 아브루초의 빌라 메도로였다. 2023년 중부 이탈리아 전역의 수확을 황폐화한 노균병 유행이 부족분을 더욱 악화시켰다.

2024년 8월, 협동조합은 콘코르다토 프레벤티보 — 이탈리아식 파산 보호 제도인 예방적 화해 절차 — 에 들어갔다. 법원은 마르첼로 폴리오를 법정 관리인으로 임명해 채권자 협상을 감독하게 했다. 마르케 와인 보호 협회(IMT)는 몬카로의 채권자들이 급매를 강요할 경우 대량 벌크 와인이 쏟아져 나와 명칭의 가치가 훼손되는 것을 막기 위해, 베르디키오 데이 카스텔리 디 예시에 대해 2025년 6월까지 헥타르당 최대 30퀸탈로 수확량을 제한하고 저장 조치를 시행하며 개입했다.

이 위기는 베르디키오 명칭에 충격을 안겼다. 생산자들은 몬카로의 저장고에서 나온 궁핍한 벌크 와인이 모두의 가격을 폭락시킬까 두려워했다. 협동조합의 문제는 구조적인 것으로 묘사되었다. 에너지와 유리 비용 상승, 흉작, 그리고 협동조합의 재무 상태에 비해 너무 큰 인수였다는 것이다.

875만 유로의 빌라 메도로 인수는 2023년 작황 실패에 대비할 여유를 남기지 못했고, 결국 협동조합은 콘코르다토 프레벤티보를 신청했으며 IMT는 수확량을 제한했다.

아브루초의 빌라 메도로를 875만 유로에 인수한 것은 이미 상승하는 생산 비용을 안고 있던 협동조합의 재무 상태를 한계까지 밀어붙였고, 흉작에 대비할 여유를 남기지 못했다

2023년 노균병이 중부 이탈리아의 수확을 크게 줄여, 협동조합이 부채를 상환하는 데 의존하던 수익이 줄었다

2022년 이후 에너지와 유리 가격이 급등하면서, 독점성보다 가격으로 경쟁하는 제품의 마진이 압박을 받았다

이사회는 부채가 2,500만 유로에 이르고 직원 임금이 지급되지 않은 뒤에야 지도부를 교체했으며, 그 시점에는 법정 밖 해결의 선택지가 소진된 상태였다

협동조합에는 자기자본 완충이 없다. 인수에 수백만을 쓰면 그것은 수확에 거는 도박이다. 부채 상환 시점에 작황이 실패하면 유일한 길은 파산 보호다.

법정 관리인 마르첼로 폴리오는 콘코르다토 프레벤티보에 따라 채권자들과 협상을 시작했다. IMT의 저장 조치는 2025년 6월까지 궁핍한 재고가 베르디키오 시장에 쏟아지는 것을 막았지만, 그 조치는 임시방편이었지 해결책은 아니었다. 협동조합의 612명 회원 재배자와 58명 직원은 불확실한 시즌을 맞았고, 베르디키오 데이 카스텔리 디 예시 명칭의 평판은 연루되어 훼손되었다. 다른 마르케 와이너리의 생산자들은 이 위기를 '온 영토에 대한 피해'라고 묘사했다.