Terre Cortesi Moncaro war die größte Weinbaugenossenschaft der Region Marken, 1964 in Montecarotto gegründet. Sie zählte 612 Mitglieds-Winzer (bzw. Mitgliedsbetriebe), die 1.300 Hektar bewirtschafteten, und produzierte etwa 10 Millionen Flaschen pro Jahr, von denen rund 40 Prozent exportiert wurden. Sie beschäftigte 58 Personen und war eine dominierende Kraft in der Denominazione Verdicchio dei Castelli di Jesi, einer der bekanntesten Weißwein-Appellationen Italiens.
Die Krise baute sich 2023 auf und brach im Februar 2024 aus, als der Vorstand den langjährigen Präsidenten Doriano Marchetti absetzte, der die Genossenschaft 25 Jahre lang geführt hatte. Donatella Manetti übernahm und sah sich dem Ausmaß des Schadens gegenüber: etwa 25 Millionen Euro Schulden bei Banken und Lieferanten, unbezahlte Mitarbeiter und eine Übernahme für 8,75 Millionen Euro — Villa Medoro in den Abruzzen —, die die Finanzen weiter belastete. Eine Epidemie des Falschen Mehltaus im Jahr 2023 verwüstete die Ernte in ganz Mittelitalien und verschärfte den Fehlbetrag.
Im August 2024 trat die Genossenschaft in ein Concordato preventivo ein — ein vorbeugendes Vergleichsverfahren, die italienische Form des Gläubigerschutzes. Das Gericht bestellte Marcello Pollio zum gerichtlichen Kommissar, der die Verhandlungen mit den Gläubigern überwachen sollte. Das Istituto Marchigiano di Tutela Vini (IMT) griff mit einer Lagerungsmaßnahme für Verdicchio dei Castelli di Jesi ein, begrenzte die Erträge und blockierte bis zu 30 Doppelzentner pro Hektar bis Juni 2025, um den Wert der Denominazione vor einer Flut von Fasswein zu schützen, falls die Gläubiger von Moncaro einen Notverkauf erzwingen würden.
Die Krise versetzte die Denominazione Verdicchio in einen Schock. Die Erzeuger befürchteten, dass notleidender Fasswein aus den Kellern von Moncaro die Preise für alle zum Einsturz bringen würde. Die Schwierigkeiten der Genossenschaft wurden als strukturell beschrieben — als Ergebnis steigender Energie- und Glaskosten, einer schlechten Ernte und einer Übernahme, die sich für eine genossenschaftliche Bilanz als zu groß erwies.
Die 8,75 Mio. € teure Übernahme von Villa Medoro ließ keinen Puffer für einen Ernteausfall 2023, sodass die Genossenschaft das Concordato preventivo beantragte, während das IMT die Erträge begrenzte.
Die 8,75 Millionen Euro teure Übernahme von Villa Medoro in den Abruzzen überdehnte eine genossenschaftliche Bilanz, die bereits steigende Produktionskosten trug, und ließ keinen Puffer für eine schlechte Ernte
Falscher Mehltau dezimierte 2023 die mittelitalienische Ernte und verringerte die Einnahmen, auf die die Genossenschaft zur Bedienung ihrer Schulden angewiesen war
Die Energie- und Glaspreise stiegen nach 2022 stark an und drückten die Margen eines Produkts, das über den Preis und nicht über Exklusivität konkurriert
Der Vorstand wechselte die Führung erst, nachdem die Schulden 25 Millionen Euro erreicht hatten und die Mitarbeiter nicht bezahlt worden waren; zu diesem Zeitpunkt waren die Möglichkeiten einer außergerichtlichen Lösung erschöpft
Eine Genossenschaft hat keinen Eigenkapitalpuffer. Wenn sie Millionen für eine Übernahme ausgibt, setzt sie auf die Ernte. Wenn die Ernte ausfällt, während die Schulden fällig werden, bleibt nur der Gläubigerschutz.
Der gerichtliche Kommissar Marcello Pollio begann Verhandlungen mit den Gläubigern im Rahmen des Concordato preventivo. Die Lagerungsmaßnahme des IMT verhinderte bis Juni 2025, dass notleidende Bestände den Verdicchio-Markt überschwemmten, doch die Maßnahme war ein Lückenfüller, keine Heilung. Die 612 Mitglieds-Winzer (bzw. Mitgliedsbetriebe) und 58 Mitarbeiter der Genossenschaft sahen einer ungewissen Saison entgegen, und der Ruf von Verdicchio dei Castelli di Jesi als Denominazione wurde durch die Assoziation beschädigt. Erzeuger anderer Weinkellereien der Marken beschrieben die Krise als „einen Schaden für das gesamte Gebiet“.
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