후쿠다 덴시 회장, 사생활 비용을 회사에 청구 — 미국계 펀드가 재산정을 강요하다

2026년 5월, 일본 상장 의료기기 제조사 후쿠다 덴시는 창업가문 출신인 후쿠다 고타로 회장이 회사 자원을 부적절하게 사용했다고 공시했다. 약 5년간 회사 차고에 그의 개인 차량 28대가 보관됐고, 10년 넘게 회사 차량용으로 고용된 운전기사들을 그가 이용했으며, 업무 관련성이 의심스러운 접대비가 회사에 청구되었다. 내부 조사는 10년간 총액을 1억5,449만7,155엔으로 산정했다.

미국계 자산운용사이자 주주인 가나메 캐피털은 이 집계가 "불충분"하고 "과소 계상"되었다고 밝혔다. 회장과 그의 비서들만 출입할 수 있는 공간에 30~40대의 개인 차량이 주차되어 있었다고 하며, 회장의 총 이익을 약 7억2,000만 엔, 즉 회사 집계의 약 10배로 추정했다. 로마네콩티 와인 380만 엔을 포함해 400만 엔이 넘는 저녁 식사, 연 수회에 걸친 일곱 자리 금액의 허위 예약, 월 수십 회에 달하는 40만 엔 초과 기재 등을 근거로 제시했다.

회사는 물러섰다. 후쿠다는 6월 16일 회장직에서 사임했으며, 공시된 그의 이사 보수는 5억100만 엔으로 사장의 2억5,300만 엔의 두 배였다. 6월 25일 회사는 비용 오용을 재조사하고 재발 방지 대책을 마련하기 위한 제3자 위원회를 설치했다. 이후 공방은 위원회 자체로 옮겨갔다. 8월 가나메는 내부 관계자의 익명 서한을 공개했는데, 이는 조사가 시라이 다이지로 사장을 포함한 현 경영진과 부정행위가 확대되었다는 영업 자회사들로부터 조사를 외면하도록 유도되고 있다고 주장하는 내용이었다.

8월 말까지 위원회는 위원 한 명을 잃고 교체했으며, 펀드는 철저한 조사를 요구했다. 가족 기업의 말끔한 자체 감사로 시작된 일은 논쟁적이고 행동주의 펀드가 감독하는 조사로 변모했다. 회사 자체 조사의 범위, 인력 구성, 신뢰성이 이제 공개적으로 협상되고 있었다.

10년간 확인된 사적 사용 1억5,450만 엔; 펀드 추정 7억2,000만 엔; 와인 380만 엔을 포함한 400만 엔 초과 저녁 식사; 회사 차고의 개인 차량 28대

창업가문의 지배력으로 인해 회장이 회사 자산을 개인 재산처럼 다룰 수 있었다. 그와 그의 비서들만 출입할 수 있는 차고가 수년간 아무런 이의 없이 존재했다.

내부 조사는 조사 대상자에게 보고하는 사람들에 의해 수행되었고, 가장 방어 가능한 최소한의 수치를 산출했다.

의료기기 회사의 접대비는 고객 관계와 사적 소비 사이의 모호한 경계에 놓여 있어, 의심스러운 항목들이 10년간 일상적인 검토를 통과했다.

외부 거버넌스는 자체적으로 계산을 수행할 자원과 회사가 이를 받아들이도록 만들 도구를 갖춘 행동주의 펀드를 통해서만 도래했다.

지배적인 창업가문은 가장 늦게, 가장 소홀하게 자신을 조사한다. 내부 검토의 수치는 사기 규모가 아니라 조사자를 반영한다. 외부인의 자체 계산은 그 수치를 열 배로 바꿀 수 있다.

제3자 위원회는 2026년 9월 중순 현재까지 활동 중이었으며, 8월 31일 위원 한 명이 사임한 후 인력이 재구성되었다. 같은 날 가나메는 조사의 독립성에 의문을 제기하는 익명 서한을 공개했다. 펀드는 부적절한 이익이 7억2,000만 엔에 달해 회사의 1억5,450만 엔 산정의 거의 열 배에 이른다고 주장하며, 부정행위가 전 회장을 넘어 다른 경영진과 영업 자회사까지 확대되었다고 주장한다. 회사는 위원회를 통해 재발 방지 대책을 마련하겠다고 약속했으며, 전 회장의 5억100만 엔 보수 공시는 이 사안을 신문 1면에 계속 올려놓았다.