UBSKIN(优贝施)は2010年に設立され、200以上の世界的スキンケアブランドを集約する中国の輸入コスメティカル(薬粧)小売の先駆者となった。最盛期には、フランチャイズ中心のモデルと直営旗艦店を組み合わせ、30以上の省・市にわたって200店舗以上を運営していた。

2018年11月、UBSKINは2019年から新規フランチャイジーの受け入れを停止し、オンラインチャネルへ軸足を移すと発表した。この転換は成功しなかった。2020年のパンデミックは残存する実店舗にさらなる打撃を与え、オンラインへの転換は有意な代替収益を生み出せなかった。

2026年5月26日、上海市第三中级人民法院は上海优贝施化妆品有限公司に対する破産事件を受理した。同社は15万1800元の債務を抱え、破産費用すら賄えない資産しかない無資力状態が確認された。2026年8月7日、裁判所はUBSKINの破産を宣告し、手続きを終結させた。

この事件は、中国における初期世代の専門美容小売業者の末路を示した。UBSKINが開拓した輸入コスメティカルのニッチは、最終的に越境ECプラットフォーム(Tmall Global、JD Worldwide)や新興の美容コレクションストア(THE COLORIST、WOW COLOUR)によってより効率的に提供されるようになり、実店舗の専門店には防御可能な立場が残らなかった。

オンラインへの転換が遅すぎた。越境ECがこのニッチをコモディティ化し、防御可能な立場を失い、15万1800元の債務を残した。

UBSKINのフランチャイズ中心モデルは急速に拡大したが、市場が変化した際に品質を管理したり適応したりする能力をチェーンに残さなかった。フランチャイジーが痛みを負う一方、本部には方向転換する機敏さが欠けていた。

2019年にフランチャイズを停止してオンラインへ転換する決定は遅すぎた。UBSKINがデジタル化に動こうとした時点で、越境ECプラットフォームはすでに輸入スキンケアの顧客を獲得していた。

2020年のCOVID-19は実店舗美容小売の衰退を加速させ、転換期の最悪のタイミングでUBSKINの残存店舗を直撃した。

UBSKINが開拓した輸入コスメティカルのニッチはTmall Global、JD Worldwide、新形式の美容コレクションストアによってコモディティ化され、専門店の価値提案は消滅した。

ニッチを開拓することは、プラットフォームがそれをコモディティ化するまでしか価値がない。カテゴリーを築いた専門店は、ECが取って代わる際に生き残る機敏さを最も欠いていることが多い。

UBSKINは2026年8月7日に破産を宣告され、資産は破産費用を賄うにも不足していた。この事件は、越境ECと新形式のコレクションストアが伝統的な輸入業者を置き換えた中国美容市場における、専門実店舗小売の脆弱性の参照点となった。

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出典

  1. 36氪 — '进口药妆集合店'鼻祖,破产了? (2026-05) m.36kr.com
  2. 搜狐 — 倒在黎明前夜:优贝施破产背后的美妆零售之困 (2026) sohu.com
  3. 凯恩资讯 — 国内'进口药妆鼻祖'被裁定破产 (2026-08) keyin.cn