중국 최대 수입 코스메슈티컬 체인, 파산하다 — 200개 매장에서 0개로

UBSKIN(优贝施)은 2010년에 설립되어 200개 이상의 글로벌 스킨케어 브랜드를 모아 중국 수입 코스메슈티컬(药妆) 소매의 선구자가 되었습니다. 전성기에는 30개 이상의 성과 도시에 걸쳐 200개 이상의 매장을 운영했으며, 직영 플래그십과 함께 프랜차이즈 비중이 높은 모델을 사용했습니다.

2018년 11월, UBSKIN은 2019년부터 신규 프랜차이즈 가맹점을 받지 않고 온라인 채널로 전환하겠다고 발표했습니다. 이 전환은 성공하지 못했습니다. 2020년 팬데믹은 남아 있던 오프라인 매장에 추가 타격을 주었고, 온라인 전환은 의미 있는 대체 수익을 창출하지 못했습니다.

2026년 5월 26일, 상하이 제3중급인민법원은 상하이 UBSKIN 코스메틱스 유한회사(上海优贝施化妆品有限公司)에 대한 파산 사건을 수리했습니다. 회사는 151,800위안의 채무로 지급불능 상태가 확인되었으며, 파산 비용조차 충당할 수 없는 자산을 보유했습니다. 2026년 8월 7일, 법원은 UBSKIN에 파산을 선고하고 절차를 종료했습니다.

이 사건은 중국 초기 세대 전문 뷰티 소매업체의 운명을 보여주었습니다. UBSKIN이 개척한 수입 코스메슈티컬 틈새시장은 결국 크로스보더 전자상거래 플랫폼(티몰 글로벌, 징둥 월드와이드)과 새로운 뷰티 컬렉션 매장(THE COLORIST, WOW COLOUR)에 의해 더 효율적으로 서비스되었고, 오프라인 전문점은 방어 가능한 입지를 잃었습니다.

온라인 전환이 너무 늦었고, 크로스보더 전자상거래가 틈새시장을 상품화하여 방어 가능한 입지가 사라졌으며, 채무는 151,800위안이었습니다.

UBSKIN의 프랜차이즈 비중이 높은 모델은 빠르게 확장되었지만, 시장이 변화할 때 체인이 품질을 통제하거나 적응할 수 없게 만들었습니다. 가맹점들이 고통을 감당한 반면 본사는 전환할 민첩성을 갖추지 못했습니다.

2019년 프랜차이즈를 중단하고 온라인으로 전환하기로 한 결정은 너무 늦었습니다. UBSKIN이 디지털로 이동하려 했을 때 크로스보더 전자상거래 플랫폼은 이미 수입 스킨케어 고객을 확보한 상태였습니다.

2020년의 COVID-19는 오프라인 뷰티 소매의 쇠퇴를 가속화하여, 전환 과정에서 가장 나쁜 시점에 UBSKIN의 남은 매장을 강타했습니다.

UBSKIN이 개척한 수입 코스메슈티컬 틈새시장은 티몰 글로벌, 징둥 월드와이드, 새로운 형식의 뷰티 컬렉션 매장에 의해 상품화되었고, 전문점의 가치 제안은 사라졌습니다.

틈새시장을 개척하는 것은 플랫폼이 그것을 상품화할 때까지 가치가 있습니다. 카테고리를 구축한 전문가는 전자상거래가 장악할 때 생존할 민첩성이 가장 부족한 경우가 많습니다.

UBSKIN은 2026년 8월 7일 파산 비용을 충당할 수 없는 자산으로 파산 선고를 받았습니다. 이 사건은 크로스보더 전자상거래와 새로운 형식의 컬렉션 매장이 전통 수입업체를 대체한 중국 뷰티 시장에서 전문 오프라인 소매의 취약성에 대한 참조점이 되었습니다.