トーマス・ピンクはLVMH傘下の英国シャツメーカーだった ― そしてLVMHは静かに手を引いた

トーマス・ピンクは1984年、アイルランド人三兄弟ジェームズ、ピーター、ジョン・マレンによって設立され、ロンドンのジャーミン・ストリートにシャツ店を開いた。このブランドはカラフルなシャツで有名になり、英国と米国に店舗を構え、同世代のジャーミン・ストリートのシャツメーカーの中で最も成功した存在へと急速に成長した。

1999年、LVMHは非公開の金額でトーマス・ピンクを買収し、この英国シャツブランドが世界的な高級ブランドになり得ると賭けた。20年にわたり、LVMHは空港、百貨店のインショップ、商店街へと店舗を展開してチェーンを拡大した。しかし2018年までに、トーマス・ピンクは年間2350万ポンドの損失を出していた ― オフィス服のカジュアル化が中核市場を侵食していたのだ。

2020年12月、トーマス・ピンクは全店舗、ウェブサイト、ソーシャルメディアを閉鎖した。2021年2月、LVMHはブランドと知的財産をニック・プレストンに非公開の金額で売却した ― LVMHが支払った額のほんの一部だったと広く報じられている。ブランドはその年の後半にオンラインで取引を再開したが、実店舗のチェーンは消えていた。LVMHの英国での実験はまた一つ失敗した。

LVMHはこのシャツメーカーを空港や商店街へと拡大し、ジャーミン・ストリートの独占性を薄め、ついには損失が買収価格をはるかに下回る売却を余儀なくさせた。

オフィスのドレスコードのカジュアル化がトーマス・ピンクの中核市場を破壊した ― 男性は仕事にシャツを着なくなり、フォーマルシャツに基づいて築かれたブランドには彼らに売るものが何もなかった。

トーマス・ピンクを空港や商店街へ拡大するLVMHの戦略は、ブランドを有名にしたジャーミン・ストリートの独占性を薄め、失われた威信を補うほどの販売量を生み出さなかった。

2018年までに年間2350万ポンドの損失は、事業が構造的に破綻していることを意味した ― 売るシャツのすべてで損失を出すシャツメーカーを、どれほどのブランド価値も救うことはできなかった。

高級コングロマリットは、シャツメーカーを世界的ブランドに強制的に変えることはできない ― 特にオフィスがシャツを求めなくなった時には。

トーマス・ピンクは2020年12月に全店舗、ウェブサイト、ソーシャルメディアを閉鎖した。2021年2月、LVMHはブランドと知的財産をニック・プレストンに非公開の金額で売却した。ブランドは2021年11月にオンラインで取引を再開した。2024年12月、トーマス・ピンクはアイコン・ラグジュアリー・グループとCPブランズの合弁事業によって買収された。かつて最も成功したジャーミン・ストリートのシャツメーカーだった実店舗チェーンは消え、ブランドはオンライン事業としてのみ存在していた。