シグネチャー・バンクは暗号資産に友好的な銀行だった――そしてSVBの2日後に破綻した

ニューヨークに拠点を置く商業銀行のシグネチャー・バンクは、暗号資産業界の主要な銀行取引相手となっていた。預金の約25%は暗号資産顧客からのもので、暗号資産取引所が利用するリアルタイム決済ネットワーク（Signet）を運営していた。

2023年3月10日にSVBが破綻すると、暗号資産顧客やその他の預金者が資金を引き出したため、シグネチャー・バンクは急速な預金流出に見舞われた。SVBの破綻から2日後の3月12日、規制当局はシグネチャー・バンクを接収した。当時、米国史上3番目に大きな銀行破綻であった。

この事例は、集中した変動性の高い業界にサービスを提供することの伝染リスクを示した。暗号資産の冬が訪れてSVBが破綻すると、暗号資産に大きく偏ったシグネチャーの預金基盤が最初に取り付け騒ぎに遭った。同行の運命は、業界への集中とSVB破綻後に生じたシステミックなパニックによって決まった。

規制当局はSVBの破綻から2日後にシグネチャー・バンクを接収した。預金の25%が取り付けに走った暗号資産顧客からのものだったため、米国史上3番目に大きな銀行破綻となった。

シグネチャー・バンクは預金の約25%を暗号資産顧客から得ており、業界への集中が生じていた。

SVBの破綻がシグネチャーでの預金取り付けを引き起こした。

規制当局はSVBの破綻から2日後に同行を接収した。

当時、米国史上3番目に大きな銀行破綻であった。

集中した変動性の高い業界にサービスを提供する銀行は、その業界のシステミックリスクにさらされる。SVBが破綻したとき、シグネチャーの暗号資産預金は取り付けに走った。分散は生き残るための要件である。

シグネチャー・バンクは接収され、その資産はニューヨーク・コミュニティ・バンコープに売却された。この事例は、SVBやシルバーゲートと並んで、銀行の集中リスクと暗号資産銀行規制の再検討を促した。