何が起きたか
ピエール・カルダンは、自らの名をブランドとして扱った最初のクチュリエだった。1950年代後半に百貨店でコレクションを販売した最初のデザイナーとなり、1959年にはプレタポルテを立ち上げた最初のフランス人クチュリエとなった。そして彼はライセンス供与を始めた。彼の名はネクタイからシャツ、スーツへと広がり、さらにファッションの枠をはるかに超えて、香水、食品、工業デザイン、不動産、エンターテインメント、そしてある追悼記事が表現したように車からタバコまで、あらゆるものに及んだ。
しばらくの間、ロイヤルティは潤沢に流れ込んだ。1991年時点で年間推定3500万〜4500万ドルである。しかし新たなライセンスのたびに、その名の希少性は少しずつ損なわれていった。1990年代までに、このライセンス供与の現象はファッション界の最大級の名前のイメージを傷つけ、誰よりも積極的にライセンスを供与したカルダンが、最も傷ついた。ファッション誌は、彼の名が、彼が開拓したスペースエイジのスタイルよりも、ライセンス商品とより強く結びつけられるようになったと指摘した。
他のメゾンはそれを見て方針を転換した。クリスチャン・ディオールは1990年代に約300件の契約からライセンスを数件にまで削減し、かつて世界で160件以上のライセンスを持っていたイヴ・サンローランは、2012年までに2件にまで減らしていた。カルダンはそれに倣わなかった。彼のブランドは2016年までに四半世紀にわたって売りに出されていると言われ、彼は10億ユーロを下回る申し出には応じようとしなかった。アナリストはこれをライセンス事業としては高すぎる価格だと呼んだ。売却は実現せず、彼は2020年になおそれを所有したまま死去した。
ライセンスモデルは彼より長く生き残った。2024年11月、欧州委員会はピエール・カルダンとその最大のライセンシーであるドイツのアーラース・グループに対し、ピエール・カルダンブランドの衣料品の越境販売を制限したとして、合計570万ユーロの制裁金を科した。規制当局が取り締まったのは、過剰なライセンス供与が生み出したまさにその縄張りであった。
何を犠牲にしたか
各ライセンスは、その名の希少性の一片を現金と引き換えにした。そして1990年代までにその威信は失われ、メゾンは10億ユーロで25年間売れ残った。
なぜ起きたか
ライセンス供与はブランドの過去を現金化しながら、その未来を使い果たした。ロイヤルティの小切手のたびに、その名の希少性の一片が現金と引き換えにされ、その希少性こそが資産だった。
その名に上限はなかった。カルダンは車からタバコまで、数百もの無関係なカテゴリーにライセンスを供与したため、その商標はもはやファッションをまったく示さなくなった。
管理はライセンスとともに手放された。品質と流通は第三者の製造業者が握っていたため、メゾンはその名がまとうイメージを守ることができなかった。
競合他社は学び、彼は学ばなかった。ディオールとYSLはライセンスを数件にまで削減したが、カルダンは拡大を続けたため、彼の名と本物のファッションメゾンとの隔たりは数十年にわたって広がり続けた。
教訓
ブランド名とは希少性の蓄えであり、ライセンス供与はそれをその威信の割合で現金に換える。あまりに多くを売り払えば、どんな価格でもその地位を取り戻すことはできない。
その後
カルダンの帝国は、2020年の彼の死の時点でもなお、ほぼ完全にライセンス供与であった。欧州委員会の2024年の制裁金、すなわち越境販売を妨害したとしてライセンシーのアーラースと分担した570万ユーロは、彼が築いた構造が、クチュールメゾンが意味を持たなくなってから数十年経った今もなお稼働し、そしてなお取り締まられていることを示していた。
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出典
- Pierre Cardin Won't Get Out of Bed for Less Than a Billion Euros — Business of Fashion businessoffashion.com
- Pierre Cardin Leaves Behind a Legacy — and a Lesson — in Fashion Licensing — The Fashion Law thefashionlaw.com
- Commission fines Pierre Cardin and licensee Ahlers €5.7 million — European Commission ec.europa.eu