Pierre Cardin fut le premier couturier à traiter son nom comme une marque. À la fin des années 1950, il devint le premier créateur à vendre des collections en grands magasins, et en 1959 le premier couturier français à lancer du prêt-à-porter. Puis il commença à concéder des licences. Son nom se répandit des cravates aux chemises et aux costumes, puis bien au-delà de la mode — sur des parfums, des produits alimentaires, du design industriel, de l'immobilier, du divertissement et, comme l'a formulé une nécrologie, sur tout, des voitures aux cigarettes.

Pendant un temps, les redevances affluèrent — de 35 à 45 millions de dollars par an estimés en 1991. Mais chaque nouvelle licence rendait le nom un peu moins rare. Dans les années 1990, le phénomène des licences avait terni l'image des plus grands noms de la mode, et Cardin, qui avait concédé des licences plus agressivement que quiconque, était le plus terni de tous. Son nom, notait la presse spécialisée, était devenu plus étroitement associé aux produits sous licence qu'au style Space Age qu'il avait pionnier.

D'autres maisons observèrent et inversèrent la tendance. Christian Dior réduisit ses licences d'environ 300 accords à une poignée dans les années 1990 ; Yves Saint Laurent, qui comptait autrefois plus de 160 licences dans le monde, n'en avait plus que deux en 2012. Cardin ne suivit pas. Sa griffe était, selon les dires en 2016, à vendre depuis un quart de siècle, et il ne voulait pas examiner d'offres inférieures à 1 milliard d'euros — un prix que les analystes jugeaient élevé pour une activité de licences. Aucune vente n'eut lieu ; il mourut en 2020 en en restant propriétaire.

Le modèle des licences lui survécut. En novembre 2024, la Commission européenne infligea à Pierre Cardin et à son principal licencié, le groupe allemand Ahlers, une amende totale de 5,7 millions d'euros pour avoir restreint les ventes transfrontalières de vêtements de marque Pierre Cardin — le régulateur surveillant les fiefs mêmes que la surabondance de licences avait créés.

Chaque licence échangeait une part de la rareté du nom contre de l'argent, et dans les années 1990 le prestige avait disparu ; la maison resta invendue pendant 25 ans à 1 milliard d'euros.

Les licences monétisaient le passé de la marque tout en dépensant son avenir. Chaque chèque de redevance échangeait une part de la rareté du nom contre de l'argent, et la rareté était l'actif.

Il n'y avait aucune limite au nom. Cardin concéda des licences dans des centaines de catégories sans rapport — des voitures aux cigarettes — si bien que la marque cessa complètement de signaler la mode.

Le contrôle fut abandonné avec les licences. La qualité et la distribution relevaient de fabricants tiers, si bien que la maison ne pouvait pas protéger l'image que portait le nom.

Les rivaux apprirent et lui non. Dior et YSL réduisirent leurs licences à une poignée ; Cardin continua de s'étendre, si bien que l'écart entre son nom et une véritable maison de mode se creusa pendant des décennies.

Un nom de marque est un stock de rareté ; les licences le convertissent en argent au taux de son prestige. Vendez-en trop et aucun prix ne rachètera le standing.

L'empire de Cardin était encore presque entièrement fondé sur les licences à sa mort en 2020. L'amende de 5,7 millions d'euros infligée en 2024 par la Commission européenne — partagée avec le licencié Ahlers pour avoir bloqué les ventes transfrontalières — montra que la structure qu'il avait bâtie fonctionnait toujours, et était toujours surveillée, des décennies après que la maison de couture eut cessé de compter.

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Les sources

  1. Pierre Cardin Won't Get Out of Bed for Less Than a Billion Euros — Business of Fashion businessoffashion.com
  2. Pierre Cardin Leaves Behind a Legacy — and a Lesson — in Fashion Licensing — The Fashion Law thefashionlaw.com
  3. Commission fines Pierre Cardin and licensee Ahlers €5.7 million — European Commission ec.europa.eu