何が起きたか
Orsayは1975年に設立されたドイツのレディースウェアチェーンで、数十年にわたりヨーロッパの中価格帯ファッション市場を支配してきたMiro/Steilmannグループの一員だった。最盛期にはOrsayは20か国以上で720店舗以上を展開し、5,000人以上を雇用していた。このブランドは30〜50歳の女性を対象としたフェミニンで手頃なファッションで知られ、ほぼ50年にわたりドイツのショッピングセンターや商店街の定番的存在だった。
2010年代までに、OrsayはH&M、Zaraといったファストファッション小売業者やオンライン衣料品プラットフォームの拡大から高まる圧力に直面した。その中価格帯のポジショニングは、ディスカウンターとトレンド主導の競合他社の間で挟まれていた。COVID-19パンデミックは壊滅的で、特にOrsayが大きく依存していたショッピングセンター立地からの売上が大幅に減少した。同社はドイツ経済安定化基金から国からの融資を受けたが、構造的な衰退を相殺するには十分ではなかった。
Orsayは2021年11月26日に保護シールド手続きを申請し、2022年1月26日に自主管理型倒産手続きに移行した。ドイツの全197直営店は2022年7月までに閉鎖され、1,200人の従業員が職を失った。オーストリアの51店舗も閉鎖され、239人が職を失った。ヨーロッパ全体では、5,000人の従業員のうち約2,500人が解雇された。一部の東ヨーロッパの店舗は売却された — クロアチアとスロベニアで30店舗、チェコ共和国とスロバキアで80店舗。ブランドは2022年4月にGordon Brothersに売却され、その後チェコの投資家に売却され、ライセンスブランドとして存続した。
何を犠牲にしたか
国からの融資は終焉を遅らせただけだった。ドイツの全197店舗が閉鎖され、1,200人が職を失い、ブランドの唯一の価値はライセンス供与であり、実店舗網ではなかった。
なぜ起きたか
Orsayのショッピングセンターへの集中は、パンデミックによる来客数の減少に対して特に脆弱にした — 人流が落ち込むと、Orsayが事業の大半を展開していた閉鎖型モールで最も深刻に落ち込んだ
中価格帯レディースウェア部門は構造的に縮小しており、H&MとZaraが若い買い物客を獲得し、オンラインディスカウンターが価格志向の顧客を実店舗から完全に引き離した
ドイツ経済安定化基金からの国からの融資は崩壊を遅らせたが防げなかった — 根本的なビジネスモデルが変わっていなかったため、借金は必然を先延ばしにしただけだった
ドイツの店舗網には買い手が現れなかった — 唯一の価値はブランド名と東ヨーロッパの事業にあり、実店舗網が負の価値を持っていたことを示した
教訓
市場が構造的に変化した実店舗小売業者を、国の支援を受けた救済融資で救うことはできない — 根本的なモデルが破綻しているなら、より多くの資金を借りることは崩壊を遅らせ、深めるだけである。
その後
Orsayは2021年11月26日に保護シールド手続きを申請し、2022年1月26日に自主管理型倒産手続きに入った。ドイツの全197店舗は2022年7月1日までに閉鎖され、約1,200人の従業員が解雇された。オーストリアの51店舗も同時に閉鎖され、239人が職を失った。ヨーロッパ全体では、5,000人の従業員のうち約2,500人が職を失った。東ヨーロッパの約110店舗は売却され、新しい所有者の下で存続した。ブランドは2022年4月にGordon Brothersに売却され、その後チェコの投資家に売却され、フランチャイジーを通じてライセンスブランドとして存続した。オンラインショップは2022年6月末に閉鎖された。
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出典
- Wikipedia — Orsay (Modeunternehmen) de.wikipedia.org
- TextilWirtschaft — Orsay stellt Schutzschirmverfahren (Nov 2021) textilwirtschaft.de
- FashionUnited — Orsay closes all German stores (Mar 2022) fashionunited.com